1_2022-2023 TOP20 未来管理人才培养最佳实践奖-年度精选案例集-2023_11-109页-WN11.pdf

1、 1 TOP20 未来管理人才培养最佳实践奖 扫码观看视频了解案例详情2022-2023 中欧商业在线未来管理人才培养最佳实践奖年度精选案例集2 TOP20 未来管理人才培养最佳实践奖 3 TOP20 未来管理人才培养最佳实践奖 扫码观看视频了解案例详情赋能时代领导者TOP20 未来管理人才培养最佳实践奖评选中欧商业在线 TOP20 未来管理人才培养最佳实践奖是由中欧商业在线自 2014年发起并主办，该奖项希望通过评选企业未来管理人才培养方面的标杆企业和创新实践，促进企业未来管理人才发展与竞争力提升。该奖项致力于寻找具有引领性的企业未来管理人才培养实战案例，表彰数字化时代背景下的组织学习创新实

2、践，探索面向未来的管理人才发展模式。中欧商业在线中欧商业在线成立于 2008 年，为中欧出版集团旗下负责企业数字化学习业务的核心企业。中欧商业在线依托数字化技术和商学院体系化思维，聚焦当下与未来竞争环境中管理者亟需的技能，整合全球商学院优质知识内容，致力于为企业提供一体化的管理与领导力提升解决方案，培养面向未来的管理人才。目前，中欧商业在线的管理课程涵盖战略管理、创新、领导力、自我管理、销售与市场、运营管理、财务与会计、人力资源管理等 8 大主要管理学领域，提供适用于不同层级管理者的培养方案，搭建系统化、规模化、智能化的在线学习体系，推进企业人才梯队建设。迄今，服务企业超过 5,000 家，学

3、员数量超过 2,000,000 人。最佳数字化学习项目奖财信证券 广发银行信用卡中心 广汽传祺 国海证券 国贸股份汉高 合景悠活凯爱瑞中国 康师傅控股 联合金融控股 沛嘉医疗 瑞安房地产 山东高速人才发展院 上海文化广播影视集团财务有限公司 新华保险 用友 豫园股份 中信建投证券 最佳数字化学习项目创新奖第一创业证券贵阳新天药业雷诺日产三菱联盟中国学苑隆平高科森萨塔科技 小米 中康科技外运空运未来管理人才培养卓越奖佛燃能源国贸股份海尔智家华大集团康师傅控股森马服饰山东高速集团上汽大众首创集团万达培训中心亚中医疗友邦人寿远东控股集团越秀集团正泰电器中电金信中海壳牌中信建投证券未来管理人才培养创新

4、奖财通证券甘李药业恒申集团金发科技康佳集团颂味佳中国未来管理人才培养新锐奖贝特瑞*公司名按拼音顺序排列,排名不分先后年度精选案例集综合类 项目类2022-2023 中欧商业在线 TOP20 未来管理人才培养最佳实践奖11011411812212613013413814214615015415816216617017417818218619019419820220621008121620242832364044485256606468727680848892961001048 TOP20 未来管理人才培养最佳实践奖 9 TOP20 未来管理人才培养最佳实践奖 佛燃能源为多变时代的“第三次创业”注

5、入人才生命力综合类 未来管理人才培养卓越奖所属行业能源企业性质国有企业企业规模 2,000+人佛燃能源“高质量发展”背景下，面对信息时代和多元化发展时期的挑战，公司积极转型为综合能源服务商。为满足人才团队新的要求，佛燃能源成立培训中心，着眞于中基层管理人员的成长，推出“飞扬计划”助力高质量发展。通过优化培训体系与机制，完善人才发展梯队，强化数字化学习，全面提升培训水平。项目中，94名新晋管理人员积极参与，通过线上线下混合学习，将理论与实践紧密结合，为公司解决实际问题。培训中心的“正气云学堂”移动学习平台为员工提供乬丰富课程，提高乬学习效率。项目收官时，新晋管理人员展现出乬卓越的实践能力和领导潜

6、质。佛燃能源佛燃能源集团创立于 1993 年，是广东乃至华南地区实力强大的综合能源企业。2017 年 11 月 22 日在深交所上市，获广东省政府质量奖、中国服务业企业 500 强、广东企业500 强等荣誉。公司现正向综合能源服务商转型，除燃气供应外，积极拓展油品、氢能、热能、光伏、储能等领域，并加大研发投入。公司在固体氧化物燃料电池、氢能装备等方面进行研发，已开展燃气工程与设计、储气调峰项目等业务，拥有佛山市及其他地区的管道燃气特许经营权，为 180 多万户居民用户和 6500 余户工商业用户提供天然气服务。佛燃能源秉承“汇聚清洁能源、共创美好明天”使命，奉行“正心聚气、承安共生”的核心价值

7、观，致力成为优秀的中国能源服务商。50场线下培训2,575人次参与线上移动学习30场技能取证培训打造人才队伍保障“第三次创业”世异则事异，事异则备变。佛燃能源作为一家能源企业，在当前国家战略与政策的大背景下，面临着信息时代和多元化发展时期的挑战。为适应市场的瞬息万变和激烈的竞争，公司开始转型发展，坚持“能源+科技+N”的发展主题，开启了“第三次创业”。这对公司的人才团队提出了新的要求。特别是在转型升级的过程中，中基层管理人员的成长显得尤为重要。为应对这一挑战，佛燃能源成立了专门的人才发展组织培训中心，以打造人才队伍来支持公司高质量发展，并为公司的组织发展注入源源不断的生命力。项目设计在 202

8、2 年，佛燃能源重点关注组织学习能力的提升，通过多措并举实现公司培训的全面“升级”。统筹线下培训共 50 场次、1,119 人次、28,125.5 学时；线上移动学习 2,575人次、16,170.9 学时。其中，组织技能取证培训共 30 场次、572 人次、10,110 学时。这样的多样化培训举措使得员工可以选择适合自己的学习方式，提升了学习的效率和质量。佛燃能源在人才培养方面秉持“规划育才，竞争选才，机制励才”的人才理念，建立了公司 2 大类别、7 大模块的培训体系。这样的培训体系可以针对不同层级员工开展不同内容的培训，既满足了公司全员的管理课程培训需求，也关注了一线员工的职业技能培训，以

9、此提升公司员工的专业水平和综合能力素质。培训中心对“正气云学堂”移动学习平台进行优化，建立了包含 774 门外部知识和146 门内部知识（其中包括 9 门岗位取证课程）的学习体系。通过移动学习平台，员工可以更加便捷地学习新知识，浏览人数达 11,688 人，课程学习人次达 11,262 次，点击量达 24706 次，学习总学时达到 16,170.9 小时。这样的数字化学习平台极大地提高了员工学习效率和学习成果，从而进一步提高了生产效率和工作效率。公司在人才培养、评价、使用、激励方面具备完善的人力资源管理制度和切实可行的激励约束机制，包括培训中心基地管理办法、技能工种资格认定管理办法、内训师管理

10、办法和佛燃能源职业技能等级认定一系列细则及办法。这些制度和办法保证了培训的科学性和公平性，同时为员工提供了更多的成长机会和激励措施。佛燃能源通过专业化、系统化发展培训体系，支持员工持续学习与精进，进一步加强学习型组织建设。10 TOP20 未来管理人才培养最佳实践奖 11 TOP20 未来管理人才培养最佳实践奖 扫码观看视频了解案例详情运营实践与创新亮点 佛燃能源着眼于中基层管理人员的成长，掗出了名为“飞扬计划”的培养项目，旨在培养新晋管理人员的综合管理能力，助掗集团高质量发展“飞扬计划”于 2022 年 8 月 26 日正式启动，项目内容分为中层管理人员班级和基层管理人员班级中层班级围绕“战

11、略执行团队打造经营思维”三个主题展开学习，注重理论与实践相结合，目的是解决实际问题；基层班级则围绕“高效执行团队打造协同增效”三个主题，夯实个人管理基础技能和提升理论高度学习过程采用内部案例研讨和团队交流，以确保学员能够将所学知识与实际工作相结合，为公司沉淀出优秀的实践经验在项目中，学员们认真投入积极分享，通过线上线下相结合的混合学习模式，完成了 28 门线上课程和 6 门线下课程全员课程完成率 100%学习完成打卡率 100%，心得产出总计约 8 万字，个人结业案例共 51 份（约 10 万字），并产出小组行动学习课题成果 6 个学员们在三个月的学习打磨中不断切换高强度工作与学习模式，取得了

12、个人感悟和小组成果，也建立了深厚的“革命”友谊 项目于2023年4月7日以“团队拓展+结营典礼”形式正式收官 在结营典礼上，集团副总裁表示项目内容丰富，前瞻性理论性和实践性都很强，希望学员们能将这场“修炼”进行到底，她强调在公司“第三次创业”的进程中，迫切需要新晋管理人员在管理模式上升级在个人修炼中升级，成为教练型领导，带好团队知人善任 通过“飞扬计划”，佛燃能源在适时调整和规划中，用集体智慧为企业创造效益，助力新晋管理人员树立“终身学习”的意识，实现自我超越，为公司的高质量发展注入源源不断的生命力 佛燃能源在面对转型发展的挑战时，深知人才的重要性通过成立培训中心和开展各项培养计划，为公司高质

13、量发展提供了有力的人才保障结语12 TOP20 未来管理人才培养最佳实践奖 13 TOP20 未来管理人才培养最佳实践奖 国贸股份4321 聚力支撑的人才培养体系综合类 未来管理人才培养卓越奖所属行业供应链企业性质国有企业企业规模 5,000+人国贸股份国贸股份是国有控股上市公司，创立于 1980 年，1996 年在上海证券交易所上市，是财富世界 500 强国贸控股集团（2022 年排名第 106 位）的核心成员企业，也是首批全国供应链创新与应用示范企业、国有企业公司治理示范企业和年度中国最佳雇主。在“十四五”规划期间，国贸股份专注供应链管理主业，积极拓展健康科技新兴业务。公司秉承“链通产业

14、共创价值”的使命，以一流引领、真实担当、奋斗为本、共创共享的核心价值观，成为值得信赖的全球产业伙伴，紧密融入国家战略规划，响应“一带一路”倡议，服务“双循环”新发展格局，为产业伙伴提供广泛的链接机会，与上下游协同发展，确保产业链供应链的安全、高效、绿色。4个人才特质1个数字化学习平台3大培养支柱2支保障队伍优秀人才培养体系助力高质量发展国贸股份致力于以价值创造为关键抓手，推动企业高质量发展，建设世界一流企业，为服务构建新发展格局、全面推进中国式现代化提供坚实基础和战略支撑。然而，企业高质量发展的关键在于优秀人才的培养，人才资源成为企业核心竞争力的基础性、核心性、战略性资源。国贸股份面临着人才储

15、备与培养的问题，为应对高质量发展的需求，企业需要优秀人才来支撑组织战略变革。因此，国贸股份决定推出 4321 聚力支撑的人才培养体系，旨在提高企业领导力和管理力，实现企业战略目标。项目设计 对标一流，公司今年推出 4321 聚力支撑的人才培养体系，旨在扎实推进高质量发展，以“提质增效、赋能共赢”为目标。该体系明确了以下要素：4 大人才特质、3 大培养支柱、2 支保障队伍、1 个数字化平台支持赋能。在领导力培养方面，公司倾力打造了完善的“锐”系列培训，涵盖公司新员工到中层管理者的全方位提升。通过积厚成器、赛马选才等方式，助力领导力及管理力的升级，实现认知升级、管理转身、专业精进，锻造一流人才。在

16、定制化培养方面，通过线上线下相结合的方式，设定形式丰富的学习路径，多维赋能提升。学员通过线上互动社区交流学习心得，通过空中读书会等活动，了解学习需求并塑造学习型组织。游戏化学习方式寓教于乐，激发学习动能。同时，企业搭建的内部精品课程体系，满足了学员个性化学习需求，实现千人千面的定制养成。国贸股份以价值创造为关键抓手，致力于推动高质量发展，建设世界一流企业。人才资源作为关键核心资源，对企业高质量发展具有决定性和支撑性作用。为此，公司今年推出乬4321聚力支撑的人才培养体系，以“提质增效、赋能共赢”为目标。其中，领导力培养方面打造乬完善的“锐”系列培训，涵盖不同层级，助力领导力与管理力提升。通过数字化平台，实现定制化培养，线上线下相结合，塑造学习型组织。特别是优秀年轻干部培养项目新锐计划，以“创先文化”为引领，培养全面经营意识和思维，实现战略落地和目标实现。五期项目共培养204位优秀干部，晋升率达10%，备受社会认可。14 TOP20 未来管理人才培养最佳实践奖 15 TOP20 未来管理人才培养最佳实践奖 扫码观看视频了解案例详情在数字化运营方面，领导力发展项目充分应用在线测评、在线学习