新阳-TCC班组文化介绍-2308.pdf

1、2023年8月激发组织活力，打造卓越班组TCCTeams Culture Circle介绍班组文化圈公司简介01技研新阳集团简介公司信息：成立于1993年，职工近万，12家子公司（上海1家、重庆1家、江西1家、东莞6家，海外3家），年产值约200亿，自有40万制造基地。直接战略合作伙伴：一汽、长安、东风、美的、松下、丰田、本田、京瓷、基恩士、SONY、EPSON、AO史密斯等。主营业务：PCB、PCBA、注塑成型、电子制造、液晶模组、汽车电子、机器人/智能设备、软件开发、企业管理咨询等。管理特色：外资企业本土化管理文化特色：以人为本的家文化，精益求精的匠文化人本精益文化新阳咨询简介发展源起核心

2、产品核心价值使命：智慧成就梦想愿景：成为中国最受欢迎的咨询公司隶属技研新阳集团2013年4月成立源于日企，扎根中国30年本土化管理实践TCC（班组文化圈）精益生产基层卓越班组打造核心专业团队培育高效高质生产实现文化落地体系构建价值观：谦虚、利他、奋斗、创新定位：幸福制造的研究和传播机构TCC介绍011.1 1个平台TCC是Teams Culture Circle（班组/团队文化圈）由技研新阳集团2008年结合自身10多年文化经营探索与实践，创造性设计发明的企业文化落地法宝。是需要长期推动、系统的幸福工程，不是短期的运动、活动。载体创新平台原创TCC是爱和成长的平台，帮助员工”快乐工作，健康成长

3、”，收获幸福。TCC是文化落地的载体，打通企业文化落地“最后一公里”的法宝。TCC是企业员工经营、组织活力激发的新模式。TCC由技研新阳集团原创，是二十多年企业文化管理的实战经验萃取。1.2 TCC2个核心定位&使命使命：帮助员工“快乐工作，健康成长”，以幸福TCC成就幸福企业。价值创造健康成长快乐工作高级目标中级目标初级目标定位：“愛和成长”的平台。以愛为原点，以成长为目标，以责任驱动和赋能职工实现物心双幸福！1.3 TCC3大模块快乐工作（唤醒）团队氛围塑造组织基础夯实健康成长（赋能）个人能力培养团队指标改善价值创造（绽放）明确工作意义构筑梦想力量人成事成通过快乐工作、健康成长、幸福绽放等

4、3大模块、10余项重点主题活动，激发基层人员心中的内生动力，提升组织活力，培养人才，实现以人的成长促进企业的健康经营和发展。1.4 TCC4大阶段第一阶段共识第二阶段共创第三阶段共享第四阶段共赢员工成长企业成长唤醒文化传承赋能成长成就价值标杆引领共同体利益/命运/事业目的（因）：快乐工作提高心性目标（果）：健康成长拓展经营1.5 TCC5大价值员工明理懂事自我意识觉醒，积极主动而为。换位思考能力建立，感恩上进。管理效率提升员工自主管理，基础问题减少。中层变管为帮，有更多精力思考预防。组织充满活力人人内生动力，迸发能量，彼此真诚沟通，关愛包容，互帮互助。社会影响提升职工家庭更幸福，以人的品牌提升

5、企业品牌，社区、社会良好形象塑造。工作结果改善个人技能锻炼提升，团队战斗力得到加强，工作指标实现改善突破。1.6 TCC6大实现路径哲学共有平台搭建人才培养价值创造幸福绽放以心为本快乐工作健康成长价值创造TCC开展举例022.1 TCC案例开心早礼颠覆传统班前会压抑、拘束氛围开心早礼，让大家开心起来，轻松状态开启一天的工作。2.2 TCC案例生日关愛走心，用心，贴心。让关愛真正有穿透力、有温度。圈员单独生日会TCC集体生日会2.3 TCC案例搭建平台支部建在连队，文化落到班组。人人有事做，事事有人管。设立圈长、圈委，激发员工自我实现和认同、强大员工的心理资本。圈长学习委员安全委员质量委员关愛委

6、员宣传委员改善委员顾问副圈长组织委员财务委员2.4 TCC案例岗位技能主题攻关围绕岗位技能，以TCC为单位定期开展技能学习、演练等专项活动，持续强化TCC内部传帮带、以及TCC间良性竞争，促进全员岗位技能多能化学习，助力生产效率提升。2.5 TCC案例品质、效率、安全等主题攻关结合精益改善、品质改善/技能、安全意识等主题，开展专项活动，助力品质保证、降本增效、安全保证等结果改良提升。TCC开展效果033.1 TCC开展案例辐射全国，惠及各行各业TCC已走进制造业、服务业，广东、江苏、福建、浙江、四川、重庆、湖南、安徽、江西、山东、青海、深圳、上海等省市，涵盖国企、外资、民企。祥鑫科技兴瑞科技南

7、昌矿机3.2 TCC开展效果技研新阳集团新阳集团80%以上基层管理通过TCC平台培养、晋升TCC企业基层管理人才储备、培养的黄埔军校3.3 TCC开展效果全员、全方位自主管理 左：新阳集团所有洗手间，员工自主维护全天干净清新。右：宁德时代江苏基地员工通勤天桥和厂区，导入TCC后由较多垃圾变得干净整洁。TCC塑造员工换位思考能力，实现自主管理、互助管理3.4 TCC开展效果工作结果相关星宇股份 北斗三号TCC：开展端子插件竞赛、换胶技能分享标准作业遵守率：从92%98.5%产能提升：提产20%，大灯产量从408件/月504件/月宁德时代 众心TCC：TCC成立后，0离职、0不良流失、0安全事故、

8、0重大品质事故，每天产量达标。宁德时代 飞梦TCC：从32个人优化为25人，输出人才7人，10-12月连续3个月零离职。新阳公司 同德TCC3人连续6个月零不良8人连续24个月零不良4人连续36个月零不良2人连续48个月零不良TCC打造活性化团队，实现高质量、高效率、低成本制造3.5 TCC开展效果公司经营成果 技研新阳集团TCC推动概况：1.2008年创立TCC后即全面推行，并将TCC列为集团长期经营战略的重要一环，每年列入集团经营方针重点推动；2.设立集团子公司部门的多级TCC专项推进组织；3.制定专项TCC管理规定，定期总结评价、表彰推广。技研新阳集团TCC推动成果：1.离职率自2008

9、年起逐年下降，目前稳定在年均约3%；2.重大员工异常及劳资纠纷，目前年均不到1件；3.集团95%以上基层班组长人才通过TCC平台培养、晋升；4.三化深度融合&文化赋能经营经营结果改善，集团新技电子2018年2021年经营数据呈现。!#$%&#()#*+#,项目20182021改善率加工费6.8亿10.1亿+49%职工数5500人3800人-31%人均产出12.4万26.6万+114%库存水平1.1个月0.58个月-40%3.5 TCC开展效果公司经营成果2021年起，宁德时代10个基地先后导入TCC，获曾董授予的内部最高荣誉总裁金奖。JS基地推行TCC 2个月，离职率下降68.5%并持续保持集

10、团前列；时代内部TCC推进组自主完成8个基地TCC项目推动；HD基地推动一年，员工异常&投诉件下降约55%。2020年，星宇股份常州、佛山、塞尔维亚等基地工厂导入TCC。常州基地推行半年，基层组长实现100%内部选拔提升；大灯工厂推行半年，部分团队产能提升20%；2022年起逐步取消临时工，目前100%正式工。3.6 TCC开展效果公司经营成果CATL-XJ、JS、GQ基地导入TCC3个月后，离职率最高下降至0.5%。江西友和导入TCC后，2022年黄金周和双十一，销售额同比上涨50%以上，创历史新高。新阳集团金牌TCC获得广东省/中华全国总工会全国模范职工小家荣誉称号。新技集团开拓TCC获得

11、东莞市人民政府东莞市先进集体荣誉称号。深圳金洲精工的TCC获五矿集团优秀班组（全国近20000个班组参评）。2010年起，多个客户到访新阳，因现场员工主动微笑问候，客户决定下单给新阳。更多案例可参照技研新阳、宁德时代TCC相关视频TCC辅导模式介绍044.1 项目主流程幸福绽放主题活动企业文化落地体系沉淀项目启动认知统一意识引领平台搭建快乐工作主题活动健康成长主题活动共识共创共享共赢现场调研项目方案4.2 系统方案（仅供参考）阶段流程辅导方式第一阶段幸福启航 项目启动会议哲学共有企业文化与企业经营哲学共有意识培训研讨/交流走进TCC TCC深度认知方法培训平台搭建 TCC组建现场辅导政策机制

12、建立运营与激励机制研讨/交流快乐工作工作的意义思维改变意识培训现场辅导种子的力量TCC“圈长”技能培训方法培训现场辅导1套成熟的辅导体系，10+套实效的定制化课程&落地体系。4.3 实效辅导意识教育：OJT20：80老师扎根现场，现场落地教学驻厂辅导，授人以渔专家老师进驻企业，培育内部推进队伍文化建设骨干队伍培养文化落地体系构建与升华长期价值4.4 TCC创始团队TCC创始团队TCC著作权登记证书特别提示：目前市场上已有各种*CC版本，请注意甄别。+技研新阳集团企业文化暨TCC推进/传承人、卓越TCC圈长、中高层管理干部等资源lTCC创始人l新阳文化传播项目总监!#$%&()*+,-.#$%&(/0123)*4),56789:4*;#$3#$%&IJKLM,NO;#$=PQRSTPQUV4W,XYZVUlTCC执行专家l新阳文化传播项目经理_CDEFGH%&(abKLc4*,#$%&bdefg(T89hiUjklTCC资深推动者l新阳文化传播项目高级顾问lmmn=IJKLM,NopO;#$=89=qrstuvwxO,XYZVT?IJU张维友宋良奎王康红李云助力客户实现幸福制造，高效持续经营，助力中国制造发展壮大，国家繁荣富强！为世界制造提供中国方案THANKS谢谢聆听