职位说明书模板及范例.docx

1、*有限公司*职位 职位说明书基本资料职位名称职位编号所属部门直属上级直属下级工作描述工作目标具体职责主要职权主要对内联系主要对外联系任职资格学历背景经验要求能力素质工作环境撰写人审批人编制日期*集团有限公司人力资源部总经理 职位说明书基本资料职位名称人力资源部总经理职位编号所属部门人力资源及行政部直属上级董事总经理直属下级助理总经理-HRBP管理支持助理总经理-综合事务副总经理/助理总经理-行政部工作描述工作目标 根据国家有关劳动人事政策和集团经营战略，制定并监督实施集团人力资源和行政的政策和流程、规划及落实年度计划，统筹指导人力资源管理，为集团战略发展提供人才、机制和组织保障具体职责1人力资

2、源规划与政策制定 根据集团战略规划、短期和长期的业务目标，组织制定人力资源规划和年度计划，并监督落实，满足集团在不同的业务发展阶段对人力资源的需求 制定并执行人力资源政策和流程，并定期进行完善，为集团人力资源发展提供保障 建立及健全劳动关系相关制度及流程，预防及处理劳动争议2编制人事及行政预算 根据集团战略规划、年度经营计划和人力资源规划，组织编制集团全线人事及行政预算，并监管事业部及各分店的执行情况，以监控人事及行政预算的达成3人力资源体系建设及管理 不断优化集团薪酬绩效体系，制定相关管理制度并组织实施 统筹资源，为集团各部门及各事业部提供共享人力资源服务和解决方案：包括组织发展和岗位编制、

3、招聘、薪酬绩效4培训及员工发展 指导部门制定培训计划及开发集团及各事业部的培训课程,并监督落实， 提升全体员工的专业与能力素质，为企业发展提供保障 统筹企业文化活动和员工关系活动，以提升员工士气 组织部门策划、推动和监察分店顾客服务标准的执行情况，以保证客户服务的质量，提升顾客的满意及忠诚度 5人力资源信息系统建设 统筹资源建设人力资源信息系统，并监督指导各事业部以及下属公司落实6行政管理 制定行政政策和流程，并定期进行完善，为集团行政工作提供指导 制定行政管理计划，并监督实施 统筹集团的行政及各项营运物资采购，以降低采购成本7部门管理工作 制定部门计划，组织、协调、分配、指导和监督部门内各岗

4、位的工作，并有效控制部门费用 负责部门员工的绩效管理和绩效沟通，有效对下属员工进行绩效辅导和绩效评价 制定员工的发展和培养计划；识别部门核心人才，并制定核心人才/梯队的培养发展计划，并注重团队建设，有效激励员工主要职权 拟定及规范人力资源管理流程，策划部门计划及预算，授权并分派下属工作，与下属进行绩效考核与绩效沟通，签批部门各项档案及日常收支主要对内联系 集团部门、事业部负责人主要对外联系 猎头公司/咨询单位任职资格学历背景 大学本科或以上，主修工商行政或人力资源管理学经验要求 14年以上人事行政管理工作经验，其中10年以上管理经验，有商业零售行业经验或连锁类行业经营经验为佳能力素质 精通亚太地区和中国内地各地人事及培训之事务运作；熟悉亚太地区和中国内地各项劳动法规、雇员之保险缴纳条例等 沟通影响力强，能够有效地促成部门的合作；团队凝聚力强，能够创造积极的团队氛围；积极主动承担结果，遇到问题努力寻求解决方案 较为熟练地掌握基础计算机及办公软件技能 具备优秀的英语听说读写能力，能够熟练地在英文环境中工作；具备粤语听说能力，基本满足粤语工作交流需求为佳工作环境 在公司指定办公室内工作，根据实际需要需境内外各地出差撰写人审批人编制日期