【模板】4、行政部-晋升机制.xlsx
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- 模板 行政 晋升 机制
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1、行行政政部部-晋晋升升机机制制级级别别职职级级专专员员1 1主主管管1 12 23 3经经理理1 12 2总总监监副副总总1 1、奖奖金金:每每月月实实发发奖奖金金金金额额=核核算算奖奖金金总总额额*奖奖金金比比例例档档2 2、年年底底股股权权激激励励方方案案核核算算:A/A/个个人人所所得得=对对应应份份数数x x每每份份金金额额;B B、每每份份金金额额=总总金金额额后后期期总总份份数数方方案案仅仅供供参参考考:具具体体实实施施请请根根据据公公司司实实际际情情况况调调整整升升职职标标准准在专员1级岗位工作满1年,且连续3个月绩效考评90分以上,能熟练完成安排的各项工作在专员岗位工作满2年,
2、且连续4个月绩效考评90分以上,或达到岗位要求,表现优异经过面试考核能独立、自主、熟练的完成手上各项工作在主管1级岗位工作满2年,且连续4个月绩效考评90分以上,或达到岗位要求,表现优异经过面试考核能有效分析、总结工作中的问题,并提出建设性意见在主管2级岗位工作满2年,且连续4个月绩效考评90分以上,或达到岗位要求,表现优异经过面试考核,能安排和指导下属人员工作的开展在主管3级岗位工作满2年,且连续5个月绩效考评90分以上,或达到岗位要求,表现优异经过面试+360度考核,能做好部门规划、财务制度建设在经理1级岗位工作满2年,且连续5个月绩效考评90分以上,或达到岗位要求,表现优异经过面试+36
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