【模板】2、客服部-晋升机制.xlsx

1、客客服服部部-晋晋升升机机制制岗岗位位职职级级试试用用期期客客服服经经理理试试用用期期客客服服经经理理一一级级二二级级三三级级客客服服总总监监客客服服副副总总1 1、奖奖金金：每每月月实实发发奖奖金金金金额额=月月考考评评成成绩绩*奖奖金金2 2、按按实实际际考考评评标标准准评评定定享享受受：旅旅游游、股股权权激激励励、入入股股、优优秀秀员员工工、孝孝顺顺金金福福利利方方案案仅仅供供参参考考：具具体体实实施施请请根根据据公公司司实实际际情情况况调调整整升升职职标标准准任任职职要要求求当月绩效考核达到80分以上，且考核通过可转正2200连续2个月：业绩达到100万，月绩效考核分80分以上，符合条

2、件者可申请晋升二级2200连续2个月：业绩达到200万，月绩效考核分80分以上，培养两个二级客服经理，三个一级客服经理，符合条件者可申请晋升三级2400连续2个月：业绩达到300万，月绩效考核分80分以上，培养两个三级客服经理，五个二级客服经理，符合条件者可申请晋升客服总监2600连续2个月：培养三个三级客服经理，八个二级客服经理，符合条件者可申请晋升客服副总2800客客服服部部-晋晋升升机机制制1 1、奖奖金金：每每月月实实发发奖奖金金金金额额=月月考考评评成成绩绩*奖奖金金2 2、按按实实际际考考评评标标准准评评定定享享受受：旅旅游游、股股权权激激励励、入入股股、优优秀秀员员工工、孝孝顺顺金金福福利利方方案案仅仅供供参参考考：具具体体实实施施请请根根据据公公司司实实际际情情况况调调整整业业绩绩指指标标固固定定底底薪薪责责任任底底薪薪个人100万2200个人200万2400个人300万10001600团队业绩达标率70%12001600