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类型某地产宽带薪资等级表(多岗位超全面).xls

  • 上传人:S****
  • 文档编号:145017
  • 上传时间:2024-09-05
  • 格式:XLS
  • 页数:2
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    关 键  词:
    某地 宽带 薪资 等级 岗位 全面
    资源描述:

    1、 某某地产宽带薪资等级表部门及岗位级别工资级别业务部门支持部门职级项目运营中心策划管理中心销售管理中心总经理室行政管理中心部门薪级 档差职位工资岗位津贴(第1档)1档2档3档4档5档6档7档8档9档10档11档创意部 设计部策划部工程部管理部(支持部门)销售部财务部行政人事部总务部12345678910111级基础业务员保洁业务部门 1级100 12002001400150016001700180019002000210022002级专案助理保安业务部门 2级100 13002001500160017001800190020002100220023003级分公司行政助理(支持部门)高级业务员财

    2、会助理司机、前台文员初级案场督导业务部门 3级150 14003001700185020002150230024502600275029003级支持部门 3级150 1400300170018502000215023002450260027502900305032004级助理创意师助理设计师助理策划文案见习专案经理(不独立管理案场)出纳行政文员初级招聘与考核专员、初级培训与发展专员、初级薪酬与福利专员、案场督导专员业务部门 4级150 20004002400255027002850300031503300345036004级支持部门 4级150 200040024002550270028503

    3、0003150330034503600375039005级初级创意师初级设计师初级策划培训专员见习专案经理(独立管理案场)会计行政专员、网络管理员、高级驾驶员招聘与考核专员、培训与发展专员、薪酬与福利专员业务部门 5级200 22005002700290031003300350037003900410043005级支持部门 5级200 2200600280030003200340036003800400042004400460048006级媒介主任助理工程师高级培训专员专案经理总经理秘书会计主管网络主管、行政主管招聘与考核主管、培训与发展主管、薪酬与福利主管总务主管业务部门 6级300 250

    4、0 11003600390042004500480051005400570060006级支持部门 6级300 2500 1300380041004400470050005300560059006200650068007级创意师平面设计师策划师、媒介经理室内设计师、土建工程师、机电工程师、安装工程师高级专案经理业务部门 7级400 2800 12004000440048005200560060006400680072007级支持部门 7级400 2800 1400420046005000540058006200660070007400780082008级总监助理(支持部门)总监助理(支持)总监助

    5、理高级行政主管高级人力资源主管业务部门 8级450 3300 12004500495054005850630067507200765081008级支持部门 8级450 3300 1400470051505600605065006950740078508300875092009级项目经理高级创意师高级设计师高级策划高级财务主管网络经理业务部门 9级500 3800 13005100560061006600710076008100860091009级支持部门 9级500 3800 15005300580063006800730078008300880093009800#10级高级项目经理、事业部副

    6、总经理资深创意师资深设计师资深策划资深设计师、高级工程师总经理助理、董事会秘书(财务部副经理)(行政部副经理)(人力资源部副经理)业务部门 10级 600 4200 130055006100670073007900850091009700#10级支持部门 10级 600 4200 150057006300690075008100870093009900#11级项目总监、事业部总经理创意督导设计督导策划督导财务部经理行政部经理人力资源部经理业务部门 11级 700 4600 1400600067007400810088009500#10900#11级支持部门 11级 700 4600 16006

    7、20069007600830090009700#11100#12级分公司副总经理、高级项目总监策划总监工程项目总监销售总监总经理高级助理财务总监行政总监人力资源总监业务部门 12级 1200 5500 2000750087009900 11100 12300#15900#12级支持部门 12级 1000 5500 250080009000#11000 12000#15000#13级分公司总经理副总经理副总经理副总经理13级 1500 8000 2000 10000#14500 16000#20500#14级执行副总经理、常务副总经理14级 1500 8800 4000 12800#17300

    8、18800#23300#15级董事长、总经理15级 2500 9600 6000 15600#23100 25600#33100#注1:本工资体系为宽带薪酬,公司所有岗位统一分为15个职级和薪级,每个薪级分为911个薪档。注2:公司招聘新员工,为新员工确定工资;或者员工升迁、调整至新岗位工作,必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定薪,无特殊情况不得超过;注3:应届毕业生入司工作,一般应在所应聘岗位对应薪级定薪,无论是否有过工作经验,基本档位确定原则:中专生或以下为1档,专科生为2档,本科生为3档,硕士生为5档,博士为7档或以上原则上,应届生入司前6个月工资最高不得超过3000元/月)开始核定,6个月后,按照实际岗位重新调整岗位和薪资等级;注4:实习生入司实习,在实习期内无实习工资,按照每月1200元的标准给予实习津贴,不在本薪资等级表内体现;注5:试用期、见习期工资为转正后工资的80%;注6:员工在工作岗位和职级不变的情况下,工资调整不得越级;在本级别内调整,应严格按照本级别的档位,不允许破档(现有人员工资,结合今后的薪酬调整情况,逐步调整到与该制度统一,届时将根据个别调整,另行申报审批)。制表:_审核:_批准:_

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