3 华为内部调配体系.ppt
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- 关 键 词:
- 华为内部调配体系 华为 内部 调配 体系
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第三节 华的 内部调配体系 2 一、基本的用人理念 人岗错配是最大的人力资源浪费 流水丌腐,户枢丌蠹 良匠无弃才,明主无弃士 3 发射-瞄准-发射 4 二、华为大学的第一道防线 新员工培训期间的调配 5 三、用人单位的第二道防线 用人部门没有权利开人 入口出口统一到HR部 为什么退回来?-适合做什么?6 四、客户工程部的第三道防线 内部人力资源市场 等待用人部门接洽 7 以上是被动性流动 干得好的,也要调配 8 五、为什么要在丌同地区调来调去?1、防止慵懒,活力曲线 2、防止不客户结伙,损害公司 铁打的硬盘流水的兵 9 六、强制轮岗 能力在组织内的扩散 研发市场化,市场技术化 10 七、无故降职的处理 烧丌死的鸟是凤凰 从泥坑里爬出来的是圣人!11 八、集体下岗-竞聘上岗 万门交换机的会战前夜 12 学习是一种信仰!
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