职位说明书-底板系长.doc

1、MWIC职位说明书编制： 审核： 批准： 人事确认： 人事部长确认: 职位名称：底板系长所属部门/单位：制造部/部品制造课职位编号：任职资格1、基本条件：学历：大学 专科 年龄：25岁以上 性别：男2、专业素质：熟悉现代企业生产管理管理，大学工业电气自动化专业兼修制冷、电梯专业课程、熟悉机械制造原理、自动控制原理、电机原理及拖动、电路基础知识、数字电路、电厂电力设计、计算机编程及控制，有较强的亲和力和组织协调能力。良好的英语基础，电脑操作熟练、思维严谨、逻辑性强。3、经验/技能：8年以上本领域工作经验，较为丰富生产管理知识，机械、电气专业知识良好，较强的分析能力。4、思维素质：思维活跃，思路清

2、晰，灵活应变5、行为/性格倾向：遇事冷静、反应迅速/性格外向6、职业道德/工作禁忌：有较强的工作责任感、肯承担责任/推卸责任、阳奉阴违、损公利私。7、其 他：良好的沟通协调能力、学习能力和工作推进能力职责权限服务职责：1、维持底板系的工作运作正常；2、通过对本部门的管理，从而达到各项计画指标的完成；3、底板系的事业计划的制定与督导实施；4、严格执行公司的培训制度，使员工在安全生产条件下按质、按量、安全生产任务；5、绩效考核制度的完善和改进，主持部品制造课的绩效考核事务；6、协调部门内部的工作；7、协调部品制造课与其它部门间的工作；8、推进各项认证工作；9、工作环境的改善；10、完成上级临时指定

3、工作。11、提案改善制度实施。工作权限：1、有督导激励下属工作权；2、对属下员工的评价权3、有随时抽查员工出勤权4、员工试用期后的使用权；5、部门内员工工作岗位的调动权6、申诉权关键业绩指标与权重1、 底板系正常运转（50%）2、 底板系事业计划实施达成效果（20%）3、员工关系管理（20%）4、企业文化建设推进（5%）5、其他（5%）基本工作条件：1、台式电脑1台2、文件柜2个3、电话1台工作难点、重点：完成每月生产计划任务,不良指标、品质损耗达成事业计画，设备、模具不带病运转。报告与指导关系 职位通道向上负责：部品制造课课长可晋升的职位：向下指导：底板系3名线长、1名品质担当；1名生产管理员、1名设备维护员培训方向/重点：新员工二级培训、组长以上管理者的管理培训 说 明： 1、本职位说明书由在职员工和直接上级、主管上级会同人力资源部门共同拟制，经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行，并作为指导、奖励员工、绩效管理的基本依据。本职位说明书与部门组织结构图配合使用，新入职人员必须认真研读，并彻底执行之。2、因工作内容、工作环境变化以及个人等原因，职位内容应及时修改和完善。3、本职位说明书于人力资源管理部门和使用部门存档，以供招聘、培训、考核、指导工作使用