谷歌人力资源体系全解析（精华版）.pptx

1、GUGUAN LI JI SHU HUA PING TAIAN LI JI SHU HUA PING TAI 关注公众号“管理技术化平台”谷歌人力资源谷歌人力资源 体系全解析体系全解析 GUGUAN LI JI SHU HUA PING TAIAN LI JI SHU HUA PING TAI 关注公众号“管理技术化平台”1 每日微信群内分享重磅优质报告 2 每日公众号发布优质管理咨询交付文件 3 不定期发布免费获取的管理咨询交付案例 4 报告均为公开版，权力归原作者所有，仅分发做内部学习。扫一扫二维码 关注公众号“管理技术化平台”立马可得八套绩效诊断方案！企业高管爱知识群更多干货到公众号“管

2、理技术化平台”获取！完整版加微信完整版加微信z1873085z1873085获取获取 GUGUAN LI JI SHU HUA PING TAIAN LI JI SHU HUA PING TAI 关注公众号“管理技术化平台”认识谷歌 一.一.谷歌简介谷歌简介 二.二.蒙特梭利教育蒙特梭利教育 三.三.从谷歌到从谷歌到AlphabetAlphabet 四.四.谷歌的工作哲学谷歌的工作哲学 五.五.从谷歌毕业的商业巨子从谷歌毕业的商业巨子 谷歌的人才招聘 一.一.人才复制机人才复制机 二.二.谷歌的人才策略谷歌的人才策略 三.三.谷歌招聘的两大关键思维谷歌招聘的两大关键思维 四.四.谷歌招聘的特色

3、与创新谷歌招聘的特色与创新 五.五.谷歌高效招聘渠道谷歌高效招聘渠道 六.六.谷歌招聘的整体流程谷歌招聘的整体流程 七.七.谷歌人才选拔工具的最优组合谷歌人才选拔工具的最优组合 谷歌的OKR目标管理 一.一.何为何为OKROKR？二.二.OKR OKR 的典型流程的典型流程 三.三.OKR OKR 评审评审 四.四.OKR OKR 的典型循环的典型循环 五.五.OKR OKR 的收益与关键点的收益与关键点 谷歌的绩效评价 一.一.绩效评价引众怒及深层次原因绩效评价引众怒及深层次原因 二.二.谷歌绩效评价的方法谷歌绩效评价的方法 三.三.反向评价：员工评价主管反向评价：员工评价主管 四.四.谷歌

4、的谷歌的“末位改进法末位改进法”GUGUAN LI JI SHU HUA PING TAIAN LI JI SHU HUA PING TAI 关注公众号“管理技术化平台”谷歌如何打造学习型组织 一.一.谷歌互学会谷歌互学会 二.二.3 3 种衡量培训成效的方法种衡量培训成效的方法 三.三.谷歌培训的量化逻辑谷歌培训的量化逻辑 谷歌薪酬、职级与股权 一.一.谷歌四大薪酬理念谷歌四大薪酬理念 二.二.谷歌的薪酬结构谷歌的薪酬结构 三.三.谷歌的岗位职级谷歌的岗位职级 四.四.谷歌职级薪酬宽幅谷歌职级薪酬宽幅 五.五.谷歌岗位晋升流程谷歌岗位晋升流程 六.六.谷歌的奖金结构谷歌的奖金结构 七.七.谷

5、歌股权激励演变历程梳谷歌股权激励演变历程梳理理 谷歌留人留心的福利安排 一.一.谷歌的福利谷歌的福利 二.二.谷歌福利安排的目的谷歌福利安排的目的 三.三.谷歌员工创意火花的来源谷歌员工创意火花的来源 四.四.谷歌让员工满意的技巧总谷歌让员工满意的技巧总结结 GUGUAN LI JI SHU HUA PING TAIAN LI JI SHU HUA PING TAI 关注公众号“管理技术化平台”认识谷歌认识谷歌 GUGUAN LI JI SHU HUA PING TAIAN LI JI SHU HUA PING TAI 关注公众号“管理技术化平台”一一.谷歌简介谷歌简介 成立时间：1998 1

6、998 年 总部：GoogleplexGoogleplex位于美国加州山景城位于美国加州山景城 公司宗旨：“整合全球信息，供大众使用，使人人受益”（To organize the worlds information and make it universally accessible and useful）非正式的口号：非正式的口号：不作恶（Dont be evil.)Dont be evil.)员工总数：全球近1515万名员工 谷歌创始人谷歌创始人 拉里拉里佩奇佩奇 谢尔盖谢尔盖布林布林 GUGUAN LI JI SHU HUA PING TAIAN LI JI SHU HUA PING

7、TAI 关注公众号“管理技术化平台”二二.蒙特梭利教育（蒙特梭利教育（MontessoriMontessori EducationEducation）玛丽莎梅耶尔 前谷歌产品管理副总裁 前雅虎CEO 想要真的了解谷歌一定要知道，佩奇和布林都是受过蒙特梭利教育的小孩。蒙特梭利教育的几个重要原则：1.培养孩子的独立 INDEPENDENCE 2.有界限的自由 FREEDOM WITHIN LIMIT 3.跟随孩子 FOLLOW THE CHILD 4.观察 OBSERVATION 5.有预备的环境 PREPARED ENVIRONMENT 6.有吸收力的心智 ABSORBENT MIND GUGU

8、AN LI JI SHU HUA PING TAIAN LI JI SHU HUA PING TAI 关注公众号“管理技术化平台”三.谷歌已经长大变成Alphabet：一家超大的公司 Alphabet Google X Fiber Calico Google Ventures Google Capital Nest Google Android Search YouTube Apps Maps Ads 研究对抗癌症、衰老相关疾研究对抗癌症、衰老相关疾病及延长寿命的科技病及延长寿命的科技 谷歌的秘密实验室谷歌的秘密实验室 建造高速互联网基础设施的建造高速互联网基础设施的一项实验性服务一项实验性服

9、务 风险投资部门风险投资部门 私募股权投资机构私募股权投资机构 智能家居产品公司智能家居产品公司 GUGUAN LI JI SHU HUA PING TAIAN LI JI SHU HUA PING TAI 关注公众号“管理技术化平台”办公空间要像大学校园一样 谷歌创始人 员工福祉是管理思想的体现：谷歌在意的不是物质享受，而是营造工作环境。那些无关紧要的东西，例如依照资质分配的办公室和豪华座椅，就不是关键了。谷歌并非鼓励员工玩乐，而是让工作有乐趣让工作有乐趣。有了乐趣，主管不用盯，员工也会投入工作，最好的文化是邀请员工以有益的方式工作，让他们在工作地点和家中都过得又有意义又有趣。目的：创造像斯

10、坦福校园中活泼、激发灵感的环境，让员工喜欢在这里工作。四四.谷歌的工作哲学谷歌的工作哲学 GUGUAN LI JI SHU HUA PING TAIAN LI JI SHU HUA PING TAI 关注公众号“管理技术化平台”MetaMeta（原（原FacebookFacebook）COOCOO 雪莉雪莉桑德伯格桑德伯格 （Sheryl SandbergSheryl Sandberg）前谷歌全球在线销售和前谷歌全球在线销售和运营部门副总裁运营部门副总裁 雅虎前雅虎前CEOCEO 玛丽莎玛丽莎梅耶尔梅耶尔 （Marissa MayerMarissa Mayer）前谷歌第前谷歌第2020名员工，

11、第名员工，第一位产品经理和首位女一位产品经理和首位女工程师，曾任谷歌发言工程师，曾任谷歌发言人和副人和副CEOCEO 推特创始人推特创始人 比兹比兹斯通斯通 (Biz Stone(Biz Stone，上上)埃文埃文威廉姆斯威廉姆斯 （Evan WilliamsEvan Williams，下），下）两位前谷歌员工创办了影音两位前谷歌员工创办了影音搜索与入口网站搜索与入口网站OdeoOdeo，并于，并于20062006年推出了年推出了TwitterTwitter，20132013年上市年上市 Instagram Instagram 创始人创始人 凯文凯文斯特罗姆斯特罗姆 （Kevin Systro

12、mKevin Systrom）曾在 Odeo Odeo 实智，然后去 Google Google 工作，后来创办创办InstagramInstagram，2012 2012 年被 Facebook Facebook 以 10 10 亿美元收购。Pinterest CEOPinterest CEO与联合创与联合创始人始人 本本西尔伯曼西尔伯曼 （Ben SilbermannBen Silbermann）曾于 Google Google 的线上广告部门工作 五五.从谷歌毕业的商业巨子从谷歌毕业的商业巨子 GUGUAN LI JI SHU HUA PING TAIAN LI JI SHU HUA P

13、ING TAI 关注公众号“管理技术化平台”谷歌的人才招聘谷歌的人才招聘 GUGUAN LI JI SHU HUA PING TAIAN LI JI SHU HUA PING TAI 关注公众号“管理技术化平台”三三.谷歌人十二大特质：智慧创做者谷歌人十二大特质：智慧创做者Smart creativesSmart creatives 有分析头脑有分析头脑 对数据运用自如，可以利用数据对数据运用自如，可以利用数据做出决策，同时也懂得数据的误做出决策，同时也懂得数据的误导性，因此不会沉迷其中。导性，因此不会沉迷其中。有商业头脑有商业头脑 知道专业技术、优质产品与商业知道专业技术、优质产品与商业成功

14、是环环相扣的，也对这三个成功是环环相扣的，也对这三个要素的价值了然于胸。要素的价值了然于胸。有竞争头脑有竞争头脑 工作撒手锏源自创新，但也离不工作撒手锏源自创新，但也离不开实干的积累；追求卓越、干劲开实干的积累；追求卓越、干劲十足。十足。有用户头脑有用户头脑 无论身处哪个行业，几乎没有人无论身处哪个行业，几乎没有人能比他们更懂得用户或消费者对能比他们更懂得用户或消费者对产品的看法。产品的看法。新颖原创构想的源泉新颖原创构想的源泉 用不同于你我的崭新视角看问题用不同于你我的崭新视角看问题；懂得如何在必要时充当变换视；懂得如何在必要时充当变换视角的角的“变色龙变色龙”。充满好奇心充满好奇心 总是在

15、提问，绝不满足于守常不总是在提问，绝不满足于守常不变。善于从各处发现问题，自信变。善于从各处发现问题，自信解决问题的人非自己莫属。解决问题的人非自己莫属。喜爱冒险喜爱冒险 不惧怕失败。能从失败中挖掘出不惧怕失败。能从失败中挖掘出宝贵的财富，即便失败也能重整宝贵的财富，即便失败也能重整旗鼓、下次再战。旗鼓、下次再战。自动自发自动自发 不会坐等别人为他们指出方向，不会坐等别人为他们指出方向，对于有悖于他们自己信念的指示对于有悖于他们自己信念的指示，他们会选择充耳不闻。，他们会选择充耳不闻。心态开放心态开放 可以自由地与他人合作，在评判可以自由地与他人合作，在评判构思和结论时，他们看重的是优构思和结

16、论时，他们看重的是优点和价值，而非出处。点和价值，而非出处。一丝不苟一丝不苟 对细节掌握精确、如数家珍，将对细节掌握精确、如数家珍，将知识融进了心中。知识融进了心中。善于沟通善于沟通 风趣幽默，无论面对的是一个人风趣幽默，无论面对的是一个人还是一群人，他们都气场十足，还是一群人，他们都气场十足，魅力四射。魅力四射。GUGUAN LI JI SHU HUA PING TAIAN LI JI SHU HUA PING TAI 关注公众号“管理技术化平台”谷歌 录取5000左右/应聘者100-300万 录取率：0.25%哈佛大学 录取2076/申请34303（2012年）录取率：6.1%四四.录取率大比拼录取率大比拼进谷歌比考哈佛难多了进谷歌比考哈佛难多了 GUGUAN LI JI SHU HUA PING TAIAN LI JI SHU HUA PING TAI 关注公众号“管理技术化平台”谷歌的人才策略谷歌的人才策略 GUGUAN LI JI SHU HUA PING TAIAN LI JI SHU HUA PING TAI 关注公众号“管理技术化平台”一一.企业的普遍做法企业的普遍做法