华为任职资格勘测3.xls

1、任任职职资资格格认认证证表表勘测类三级申请人：工号：编号：HR-07-序序号号关关键键点点取取证证方方法法证证据据清清单单自自检检得得分分认认证证得得分分面面谈谈小小结结文文档档关关键键事事件件第第三三方方证证词词勘勘测测规规模模与与难难度度1完成工作量 （10）2能独立完成较大规模、高难度勘测工程（10）勘勘测测规规范范性性1勘测项目的策划总结文档 （4）2工前准备资料（扣分项）3工程文档规范性 （6）4勘测有效投诉记录（扣分项）5勘测文档评审记录 （10）勘勘测测种种类类1主要掌握五类产品的勘测 （6）1除上述以外再掌握其他产品的勘测 （6）分分析析与与处处理理、预预见见与与避避免免错错误

2、误1能够对设备的勘测设计问题方面的原理及标准进行解决 （5）2对典型勘测问题有一定专题分析 (加分项）3参与部门内勘测报告的审核 （5）4能够对市场中设备配置，组网等相关问题进行清楚的描述、正确的判断；能够对一般性问题及时处理，并及时反馈相关人员 （5）工工作作规规范范性性1遵守公司流程与规范以及用户的相应规范(2)沟沟通通能能力力1能够按流程要求在工程实施的各个环节与客户沟通，及时准确地与客户相关人员交换信息(5)写写作作发发表表1提交六篇案例，要求已被发表或被公司投稿系统采纳 (6)信信息息采采集集及及处处理理1从与客户交流中和其他设备厂家获取其它信息（5）内内部部培培训训1组织本部门内技

3、术培训或担任兼职讲师 (5)对对部部门门总总体体目目标标的的贡贡献献序序号号关关键键点点取取证证方方法法证证据据清清单单自自检检得得分分认认证证得得分分面面谈谈小小结结文文档档关关键键事事件件第第三三方方证证词词1能够理解并支持、配合项目/部门的工作任务和发展方向;在具体的工作任务中，能够理解并积极遵循、配合部门项目组工作计划、进度及成本目标要求，控制本职工作的轻重缓急和优先顺序（不作为必要条件）。(2)管管理理贡贡献献1能够对流程/规范提出可供参考的改进建议;在工作范围内能够提供可供参考的产品技术、管理建议 （3）内内部部沟沟通通与与合合作作1能够与相关市场、工程部进行良好沟通(5)备注：得分合计祥见面谈记录改进点、改进计划考评组长签字：时间：序序号号关关键键点点取取证证方方法法证证据据清清单单自自检检得得分分认认证证得得分分面面谈谈小小结结文文档档关关键键事事件件第第三三方方证证词词