华为任职资格技术3.xls
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- 华为 任职 资格 技术
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1、任任职职资资格格认认证证表表工程类三级申请人:工号:编号HR-04-序序号号关关键键点点取取证证方方法法证证据据清清单单自自检检得得分分认认证证得得分分面面谈谈小小结结文文档档关关键键事事件件第第三三方方证证词词工工程程规规模模1承担重大项目的管理工作 (8)2能够独立承担重大工程项目实施,满30个标准管理工时 (7)工工程程规规范范性性1工程项目策划 (7)2工程项目预决算表 (3)3项目总结报告 (3)4项目管理周报及阶段性总结报告、内部会议纪要等 (4)5项目结果评审 (8)重大工程事故记录分分析析与与处处理理1重大工程事故处理 (加分项)2对公司新型项目的实施过程进行技术支持(6)3提
2、交有效案例 (4)4对某一专题进行深入的分析 (加分项)5能够远程或现场进行技术支持指导 (6)6通过对工程中存在的问题进行分析并提出改进方案或措施 (10)工工作作规规范范性性1能够执行公司制度 (2)客客户户满满意意度度1能够按流程要求在工程实施的各个环节与客户沟通,及时准确的与客户相关人员交换信息(5)客客户户培培训训1对下級培养及内部培训 (5)2能够对用户进行集中培训 (2)3能够对用户进行维护及操作方面的培训 (1)技技术术交交流流1组织及策划技术交流会 (4)写写作作发发表表1在华利达人报发表文章 (4)信信息息反反馈馈序序号号关关键键点点取取证证方方法法证证据据清清单单自自检检
3、得得分分认认证证得得分分面面谈谈小小结结文文档档关关键键事事件件第第三三方方证证词词1能够提供完整客户信息表 (1)2宣传企业形象,介绍公司业务情况 (1)3采集同等行业信息 (1)4能够向市场人员及时反馈客户需求及动态(1)对对部部门门总总体体目目标标的的贡贡献献1对部门流程制度提出合理化建议 (2)2服从上级主管的工作安排,理解并支持配合部门或项目的工作任务和发展方向 (2)内内部部沟沟通通与与合合作作1主动与市场、相关部门进行良好沟通(3)备注:得分合计祥见面谈记录改进点、改进计划考评组长签字:时间:序序号号关关键键点点取取证证方方法法证证据据清清单单自自检检得得分分认认证证得得分分面面谈谈小小结结文文档档关关键键事事件件第第三三方方证证词词
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