人力资源岗位序列层级.pdf
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源 岗位 序列 层级
- 资源描述:
-
1、L1L1L2L2L3L3L4L4L5L5助理助理专员专员高级专员高级专员资深专员资深专员专家专家思考的环境思考的环境在相关人员的指导和监督下,遵从既定的政策或流程,在特定的政策框架内和相关指导下,接受工作进展及结果的监督,在整体政策制度框架内,在公司人力资源发展规划框架内,结合人力资源行业某一领域或多个领域发展趋势,以及业务的需求和发展,责任性责任性完成目标明确、有一定重复性的事务性工作,对个人任务结果负责。独立解决人力资源特定领域的日常问题,确保为内部客户提供优质高效的服务。组织完成本专业领域的相关工作,参与相关政策制度的制定,为业务部门提供专业性的建议,对人力资源整体目标的实现起支持作用。
2、监督和指导相关人员完成人力资源某一个或多个模块的工作,组织制定并实施人力资源特定领域的政策、制度及流程,确保人力资源特定领域具有领先的专业性组织制定或调整人力资源战略和实施计划,提升人力资源服务在业务部门或公司层面运作的有效性,为公司整体业务目标的实现增值。战略制定/制度战略制定/制度制定/流程等制定/流程等对人力资源相关流程的优化提出改进建议参与制订某一人力资源管理领域的制度、办法和实施方案在人力资源整体发展规划指引下,制定一个或若干个领域的规划、政策、制度研究和借鉴业内最佳实践,制定本公司人力资源整体发展规划,完善人力资源体系指引人力资源不同领域的战略性方向,预见风险并制定相应策略以防范风
3、险具体计划制定/具体计划制定/资源调配等资源调配等计划、组织、协调内外部相关资源实施人力资源特定方案,并确保工作完成质量组织公司级重大人力资源项目和政策,调度资源保证项目和政策的落地和实施具体任务具体任务执行具体的人力资源事务性工作管理文件、档案等材料为会议的召开及其他活动的举行提供准备工作独立完成人力资源某一模块的日常性工作针对某一人力资源领域的政策制度和办法进行具体工作的实施和推动设计、开发和完善人力资源管理技术和工具处理有重大影响的复杂、疑难的人力资源问题数据分析/报告数据分析/报告撰写/建议等撰写/建议等搜集与整理相关信息对相关信息进行分析并形成报告分析、预测业务部门的相关需求,并提供
展开阅读全文
