经营计划书模板.pptx
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1、经营计划书模板 可提供跟项目经营相关的图、文说明,或概念设计方案。可根据“经营计划书模板”填写。可以任何形式提出建设性建议。以上成果,请发送到电子邮箱:ArcHUA;或关注微信公众号hua-bj留言。建议您,在演示PTT时隐藏或删除此页 一.项目背景 1.市场环境分析 2.市场定位分析 二市场营销 1.项目介绍 2.定价策略 3.品牌定位 4.营销策略 三财务分析表 项目背景-市场环境分析 如果有提供支持的团队、合作商、订单量或其他能帮劣项目成长的资源等,请在此说明。宏观环境分析:从全国、市、区分析本项目可以利用的环境和资源。XX政策支持、XX行业市场潜力、市场前景。微观环境分析:本项目周边可
2、以利用的环境和资源。成本收益方面 生产者方面 消费者方面 市场细分及目标选择:主要消费群体是XXXX,因为 市场定位:由于XX群体 的XX特性,因此项目要具有XX特性,在XX方面保留深刻的印象和独特的位置。项目背景-市场定位分析 如果有提供支持的团队、合作商、订单量或其他能帮劣项目成长的资源等,请在此说明。经营项目:餐饮:XX形式 住宿:XX形式 活劢:XX形式 特色:经营项目如何组合,取得何种效果。市场营销-经营项目与特色 如果有提供支持的团队、合作商、订单量或其他能帮劣项目成长的资源等,请在此说明。定价方法:成本加成定价法(P=c(1+r)注:p 为单位产品售价;c为单位产品成本;r为成本
3、加成率。加成率控制在30-50)XX经营项目:单位产品成本(1+加成率)=单位产品售价 定价策略:折扣与折让定价 差别定价 市场营销-定价策略 如果有提供支持的团队、合作商、订单量或其他能帮劣项目成长的资源等,请在此说明。品牌名称:_ VI设计相关建议:标识设计 建筑风格设计 市场营销-品牌定位 如果有提供支持的团队、合作商、订单量或其他能帮劣项目成长的资源等,请在此说明。广告部分:广告方式 可利用或可推荐媒体 推销部分:推销活劢 市场营销-营销策略 如果有提供支持的团队、合作商、订单量或其他能帮劣项目成长的资源等,请在此说明。财务分析表 经营项目 投入成本 营业收入(万元/年)利润(万元/年)一次性投入(万元)周期性投入(含日常开支)(万元/年)经营项目A 经营项目B 经营项目C 总计 财务分析表 经营年限 累计投入成本 累计营业收入(万元)累计利润(营业收入-投入成本)(万元)投资回 报率(累计利润/累计投入成本)一次性投入+累计N年周期性投入(万元)第N年 第N年 投资回报率分析:
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