员工入职离职管理制度.docx
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- 员工 离职 管理制度
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1、员工入职离职管理制度第一章 总则第一条、为规范员工入职、离职程序,制定本办法。第一章 员工入职流程第二条、招聘计划的审批1、用人部门需向人力资源部书面提交部门用人申请表。2、人力资源部根据部门职责、岗位职责以及实际情况审核用人部门用人需求,确定是否招聘。如人力资源部认为需要招聘,则征求常务副总经理同意后,制定招聘计划并实施。第三条、面试程序1、招聘计划实施后,人力资源部负责收集、整理并初审所收到的应聘资料。2、人力资源部通知符合招聘条件的应聘人员面试,请面试人员填写员工履历表。3、人力资源部对应聘人员进行初试,筛选出符合岗位条件的人员并按符合条件的程度排序,向用人部门推荐。4、用人部门复试。用
2、人部门对人力资源部推荐人员进行复试,确定拟用人选。5、人力资源部对该人选进行背景调查,索取原单位证明材料。6、经审查合格后,人力资源部视岗位重要情况,确定是否由常务副总经理面试,并向常务副总经理提供该人选薪酬建议。8、常务副总经理面试,确定该人选是否录用及薪酬标准。9、人力资源部通知用人部门拟录用人员及其到岗大致时间。第四条、报到1、录用人员接到录用通知书后,应于指定日期到人力资源部报到,按要求提供各项入职资料。2、人力资源部引领该员工到工作部门,由综合部协助其办理办公用品领取等事宜。3、公司与员工签订劳动合同后,人力资源部协助其办理保险关系、人事关系等调转手续。第五条、入职培训人力资源部在新
3、员工入职的五个工作日内为其做入职培训,以便新员工更快的熟悉工作环境,明确工作流程。第六条、试用和转正1、员工被公司录用后,即进入试用期。试用期内,用人部门对该员工不满意的,应向人力资源部书面提出不适岗意见,由人力资源部考核后,确定是否解聘。2、员工录用后,用人部门拟定该员工的试用期间的工作内容或工作要求,试用期结束前5个工作日,员工应向所在部门和人力资源部提出转正申请,填写员工试用期评估表,经试用部门经理签署意见,人力资源部考核后,报常务副总经理审批,决定是否转正。3、常务副总审批后,人力资源部在2个工作日内将员工转正通知书或终止试用期通知书交于该考核员工。第二章 员工离职流程第七条、员工提出
4、辞职,应提前30天(试用期提前3天)向所在部门提交辞职申请,由本部门负责人签署意见后提交人力资源部。人力资源部审核后报常务副总经理审批,为其办理离职手续。第八条、部门认定员工不符合岗位要求,需要解除劳动合同的,应向人力资源部书面提交意见,人力资源部考核后认为需要解除劳动合同的,报常务副总经理批准,办理解除劳动合同手续。第九条、员工持离职申请表到各部门办理离职手续,由各事项主管人员签字确认后,交回人力资源部,由财务部结算工资。第四章 附则第十条、本办法自公布之日起实行。第十一条、本办法由人力资源部负责解释。附件:附件一 部门用人申请表附件二 员工履历表附件三 录用通知书附件四 员工试用期评估表附
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