综合管理调查表2.doc

综 合 管 理 调 查 表（二）区分 调 查 项 目主 要 检 讨 事 宜记 事生产关系 1能 量 利 用 度 生产能力与生产绩效的比较生产能率与薪金的比较2成 本成本结构及降低成本的重点降低成本的目标3采 购 及 投 票 采购方式（品质、价格、交货期）外购方针（与自制的关系）4生 产 管 理生产计划的建立方法工程管理的方式与机构作业标准（方法与时间）的订立不良率及可用率5劳 务 管 理对员工的态度与方针就业规则与工资制度财务关系 1资 金 关 系借入资金的状况借入资金的能力（金融机关的关系）2财 务 分 析劳工生产力获益力检讨稳定性检讨 资金的运用方法是否妥当3利 润 计 划损益点分析决定生产目标4资 金 计 划资金来源去路表长期规划与资金表改善的重点 1综 合 观 点经理的态度是否适当经营方针是否合理2个 别 观 点生产、销售、财务部门有何缺点各部门勿须改善之处3其 他要否扩张计划要否借用资金其他须知检讨的问题4/F, Wide-Form Commercial Building 669 Beijing West Road Shanghai 200041, PRC T: (8621) 6271 7711 F: (8621) 6272 7095