华盈恒信—金德精密—1165279004725.pdf
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1、 集團管理手冊 集團管理手冊 第 1 頁,共 4 頁 金德國際集團金德國際集團 章節號:第 4.1 章 標題:各公司營運績效評估機制標題:各公司營運績效評估機制 版 號:0 密級:CC 1.0 目的:1.0 目的:1.1 建立對各公司營運績效評估機制,以便綜合評價、比較各公司的營運表現。1.2 作為各公司經營者業績評價參考。2.0 適用範圍:2.0 適用範圍:2.1 集團內各公司 3.0 評估方式:3.0 評估方式:種類 評價頻次 評價重點 月度評價 每月一次 以(非財務)日常運作狀況評價為主 年度評價 每年兩次 以財務指數評價為主 4.0 具體評價內容:4.0 具體評價內容:4.1 月度評價
2、:評價內容 權重 評價項目 項目 權重 好的趨勢計算公式 評價標準 評價內容 權重 評價項目 項目 權重 好的趨勢計算公式 評價標準 1.2 (今年月均值-去年月均值)/去年月均值*1 0 0 集團內做得最好的公司為 1,其他與其作比較 生意額增長情況 2.0 變化趨勢 0.8 近 3個月變化趨勢 比上月上升,得 1 個權重;第一個月下降,得 0.5 個權重;連續第二個月下降,得 0.2 5 個權重;連續第三個月下降,得 0個權重。對集團總體生意額的貢獻 3.5 營業額貢獻率 3.5 各公司本月年累計營業額/集團合計生意額*1 0 0 集團內做得最好的公司為 1,其它與其他與比較 擬制:日期:
3、批准:集團管理手冊 集團管理手冊 第 2 頁,共 4 頁 金德國際集團金德國際集團 章節號:第 4.1 章 標題:各公司營運績效評估機制標題:各公司營運績效評估機制 版 號:0 密級:CC 最大客戶佔生意額的比率 佔總生意額比例 風險 =5 0%0 30%4 9%0.3 2 0%2 9%0.7 營業結構風險情況 0.5 營業結構風險 0.5 /=1 9%1 0.6 (今年月均採購額佔生意額度比率-去年月均採購額佔生意額比率)/去年月均採購額佔生意額比率*1 0 0 集團內做得最好的公司為 0.5,其它與其作比較 採購與生意額的比率變化情況 1 採購額佔生意額比率之變化率 0.4 近 3個月變化
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