华盈恒信—金德精密—05年方針目標(REV2).doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 华盈恒信 精密 05 年方針目標 REV2
- 资源描述:
-
2005 年金德公司年度目標管理表 ( REV:02 )序號年度目標計算公式執行負責人目標分拆1利潤指標比2004年增長100%總營業額 總支出 總營業額翁生無2庫存周轉率提高100%05年月庫存周轉率提高至 2.32次/月(04年月均周轉率1.16次)05年的年庫存周轉率提升至29.1次/年(04年年度周轉率14.55次) 當期銷售成本/平均存貨注: 平均存貨 = (期初+期未)/2趙衛東無2客戶退貨不良率達 280 PPM退貨不良數量出貨總數量陳錦倫1. 沖壓生產退貨不良率控制在215PPM或以下2. CNC生產退貨不良率控制在3,068PPM或以下3. 采購退貨不良率PPM控制在295或以下KFM / QR.GM 032 (REV:2)擬制:錢紅燕各執行負責人簽署: 審批:日期:05 / 01 / 28日期: 日期:
展开阅读全文
搜弘文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
关于本文



IBM为中移动做的IT关键绩效指标研究(word版).doc
001_成飞集团绩效与薪酬设计思路沟通报告.ppt
003_成飞集团部门满意度考核表.xls
