华盈恒信—金德精密—工程部.doc

1、2007年（工程部）部門（7）月度KPI考核表指標及任務基本目標期望目標分數計算公式加減分描述完成情況簡述人力資源得分領導評分1模具產值247萬317萬35說明：模具每月實際產值。X247萬247X317X3170分每減少10萬，扣5分每增加10萬，獎勵5分，最多為50分2模具利潤率15%18%15說明：模具每月實現毛利潤。X15%15%X18%X18%0分每增加1%，得5分每增加1%，獎勵5分，最多為30分3模具生產產品量試合格率90%100%20公式：量產評價合格數/當月量產評價產品的總數*100%。說明：此資料由工程部提供，須附相關證明資料，並經分管副總審核。X90%90%X100%0分

2、每增加1%，得2分4CNC樣品合格率90%100%20公式：CNC樣品合格交板數量/CNC樣品總交板數*100%。說明：此資料由工程部提供，須附相關證明資料，並經分管副總審核。X90%90%X100%0分每增加1%，得2分5綜合管理評價709010评价分数/参与评价部门数X7070X90X900分评分每增加1分，得0.5分10分，不奖励簽名共5 個KPI/100/KPI之外其他特殊事項的加分評價及扣分評價（加分與扣分不得超過10分）加/扣分事項理由描述加/扣分簽名1加/扣（ ）分2加/扣（ ）分編制人： 時間： 審核人： 時間： 確認人： 時間：總經理評價最終決策評分總經理最終簽名確認被考核者最終確認簽名