博思智联-均瑶集团-诊断报告思路.ppt

1、均瑶集团发展历程 0 0100010002000200030003000400040005000500060006000700070009191939394949595969697979898999920002000 20012001温州长沙包机 天龙包机实业公司 均瑶乳品公司 无锡、温州基地 均瑶大厦 无区域集团公司 出租汽车公司 均瑶宾馆 宜昌基地 兴建上海康桥基地 全国十大畅销品牌 航空服务有线公司 上海均瑶有限公司 我们的管理水平 0 01 12 23 34 45 56 69191939395959797999920012001均瑶均瑶国际先进管理国际先进管理 我们认为均瑶集团处在我们

2、认为均瑶集团处在 业务发展速度业务发展速度 基础管理水平基础管理水平 低低 高高 缓慢成长缓慢成长 消失消失 迅速消亡迅速消亡 快速发展快速发展 高高 低低 均瑶均瑶 均瑶面临的两条路 外部环境优势 主营业务乳品是朝阳行业，健康行业 我国乳品行业尚属于幼稚型行业 加入WTO后企业发展空间更大，与世界的距离更小 入世后鲜奶、酸奶等产品所受冲击较小 均瑶的优势 均瑶已经完成了资本原始积累，拥有均瑶品牌 均瑶拥有一批优秀的管理人才 老板敏锐的投资眼光 总部搬到上海，具有更好的人才和信息优势 民营企业，机制灵活 均瑶面临的威胁 国内市场群雄并起，抢占市场份额 加入WTO后，国外的乳业公司加入竞争 高速

3、发展过程中资金的压力 人才竞争 均瑶面临的威胁 国内市场群雄并起，抢占市场份额 加入WTO后，国外的乳业公司加入竞争 高速发展过程中资金的压力 人才竞争 均瑶面临主要问题 0 0101020203030404050506060707080809090第一季度第一季度第二季度第二季度第三季度第三季度第四季度第四季度东部东部西部西部北部北部员工数量发展 均瑶面临主要问题 0 0101020203030404050506060707080809090第一季度第一季度第二季度第二季度第三季度第三季度第四季度第四季度东部东部西部西部北部北部我们的人力资源管理开发发展 均瑶面临主要问题 你保证你的员工都能

4、努力工作吗？你的优秀员工都充分发挥作用了吗？你发给员工的每一分钱都起到效果了吗？没有人力资源开发没有人力资源开发 均瑶面临主要问题 销售公司的实际销售情况与计划相符吗？按计划生产部分比例有多少？有多少采购是按计划作的？没有计划管理没有计划管理 均瑶面临主要问题 你知道一瓶奶的成本是多少吗？你知道一瓶奶的成本是多少吗？你知道这瓶奶挣多少钱吗？你知道这瓶奶挣多少钱吗？你知道这瓶奶你知道这瓶奶 里包含多少人工费用、多少原料成本、里包含多少人工费用、多少原料成本、多少管理成本吗？我们应该从哪些方面去控制成本？多少管理成本吗？我们应该从哪些方面去控制成本？没有成本管理没有成本管理 均瑶面临主要问题 喝均

5、瑶牛奶，你放心吗？喝均瑶牛奶，你放心吗？没有质量管理没有质量管理 小结：均瑶集团主营业务乳品、航空处于超常规发展阶段 均瑶现阶段的问题都是企业发展中必须遇到、必须解决的问题 我们应该有信心 2.1 管理现状综述管理现状综述竞争态势分析竞争态势分析 优势优势 良好的公共关系 老板的个人魅力和公众形象 老板敏锐的投资眼光 公司总部搬到上海，信息，可吸收更优秀的人才 公司集聚了一批优秀人才 劣势劣势 战略不清 公司无明确的共同的价值和理念 内部管理混乱，效率低下，无计划、成本、质量管理 员工素质参差不齐，对优秀人才的潜力开发不够 技术、销售、管理没有权威 对市场的反应慢 机会机会 朝阳行业，健康行业 我国乳品行业尚属于幼稚型行业 民营企业，机制灵活 鲜奶、酸奶受入世的影响较小 威胁威胁 国内市场群雄并起，抢占市场份额 加入WTO后，国外的乳业公司加入竞争