博思智联-均瑶集团-补充协议－均瑶集团－1112.doc

1、补 充 协 议均瑶集团管理咨询项目委托方：上海均瑶（集团）有限公司（以下简称甲方）受托方：北京博思智联管理顾问有限公司（以下简称乙方）2001年9月，甲方委托乙方开展管理提升咨询项目，并签订了管理咨询项目合同书（合同编号：MC2001103集），（以下简称原合同）经过乙方对甲方管理现状的分析和评估，乙方认为原合同所界定的项目目标和工作内容与甲方的管理现状和当前急需解决的管理问题有所不符。因而，乙方重新界定了的本项目的项目目标和工作内容，并与甲方高级管理人员进行了沟通和协商，双方达成了基本的谅解和共识。在此基础上，乙方特提交本补充协议，重新界定项目目标、工作内容、工作成果和费用支付方式。1 项目

2、目标界定依据甲方的总体发展战略，通过管理推进计划，加强企业内部管理，优化组织机构和业务流程，强化人力资源建设，建立内部持续提升和改进机制，逐步实现甲方管理提升，为企业运营的网络化转型奠定管理基础。2 项目内容界定依据重新界定的项目目标，双方同意，在原合同所界定的项目工作内容的基础上，作出适当的调整，调整后的项目工作内容包括2.1 组织结构设计和优化2.2 澄清和优化关键业务流程2.3 集团子公司监管体系建设2.4 人力资源管理体系 职位说明书体系建设 绩效管理体系建设 薪酬体系建设3 项目成果界定基于调整后的项目工作内容，乙方将分阶段提交以下研究报告3.1 组织结构设计方案3.2 关键业务流程设计报告3.3 集团子公司将官体系设计报告3.4 工作分析报告3.5 职位评估报告3.6 绩效管理体系设计报告3.7 薪酬管理体系设计报告4 费用及其支付方式本项目由乙方向甲方免费提供咨询服务。5 关于本补充协议的说明5.1 本补充协议与原合同具备同等法律效力5.2 本补充协议自签字之日起生效5.3 本补充协议生效之后，原合同及其附件与本补充协议有内容不一致之处，按照本补充协议执行；本补充协议未涉及之内容，按照原合同执行5.4 本补充协议一式两份，协议双方各执一份甲方：上海均瑶（集团）有限公司乙方：博思智联管理顾问有限公司签章： 签章： 日期： 日期：