亿阳融智-和利时—2003年2--4季度个人绩效计划边工.doc

1、2003年2-4季度（月度）个人绩效计划姓 名边树棠职 位进货检验员任职时间2003年112月绩效计划时间2003-3-27团队目标： 1。公司流程体系的建设（明晰公司的产出流程和支撑流程）达到85% 2 内部客户满意度达到85% 3 组织协调指数达到80% 4 外审一次通过 5 质量管理体系文件的符合度达到80% 6 预防和纠正措施的及时跟踪验证率100% 7 检验及时率达到95% 8 检验记录的准确率达到98% 9 仪器仪表周检率到100% 10错检、漏检次数不多于5次核心业务：1。执行生产材料元器件的进货检验和验证 2负责对部门检验员进行检验知识的技能指导绩效考核指标：指标名称权重%目标

2、值上季度/月度值1、内部客户满意度20862、检验及时率30933、检验记录的准确率25954、错检、漏检次数不大于2次252次其他目标（定性的描述性目标，如完成事情）：完成2003年检验工作改进报告个人关键活动：预防 把关 评价 报告活动名称输入输出完成时间进货物资检验进货物资检验单待检品检验单,检验报告1-2天/单批不合格品控制不合格品处理记录处理结果报告每月26-27日正确使用检测设备检测设备月记录表使用检测设备时每月检验报表检验单,检验报告月检验结果和报表每月26-27日检验工作改进 发现问题口头或书面提出及时提出个人任职：预防为主、严格把关、准确评价、及时报告；把预防为主和严格把关相结合，积极做好检验工作.1、必备知识： 检验各类产品的技术、工艺要求及检验规则检验用有关测试仪器仪表的使用知识元器件基本知识，包括元器件标称值、商标等公司质量管理体系文件2、本季度/月度改进计划： 加强公司质量管理体系文件学习,不断提高检验质量。 承诺人签名：边树棠 主管签名： 时间：2003-3-27