年度培训计划表1.xls
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- 年度 培训 计划
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1、20 年度培训计划表序号培训类别课程名称课程目标课程对象培训时间(月份)参训人数(个)培训课时(小时)培训方式讲师费用预算(元)备注讲师费用 行政费用1中高层(全公司)非财务人员的财务知识了解基本的财务知识中高层管理人员11507外训15,000500讲师费用按目前市场行情预算;行政费用按10元/人预算2目标管理了解和掌握目标管理,让目标管理落到实处中高层管理人员2507外训15,0005003沟通技巧与冲突处理学会上下级之间以及跨部门之间沟通,有效处理部门内部和部门之间的冲突中高层管理人员4507外训15,0005004团队建设与激励技巧学会如果提高下属的工作积极性,提高团队凝聚力,保持团队
2、稳定中高层管理人员7507外训15,0005005如何提高执行力掌握有效提升团队执行力的技巧中高层管理人员8507外训15,0005006公司、部门绩效管理与考核打造高绩效团队,配合公司绩效考核中高层管理人员3507外训15,0005007业务、售后(全公司)售后服务人员素养提升服务人员在外服务形象全体服务人员21007外训15,00012,500差旅费按125元/人/天预算8营销人员技能提升提升销售人员营销技巧,提高销量全体营销人员21007外训15,00012,5009采购 (全公司)如何降低采购成本及供应商谈判技巧学习找到降低采购成本的方法采购人员3307外训15,00030010供应商
3、选择评估与全面管理了解供应商选择评估标准,正确寻求最优的供应商采购人员4307外训15,00030011生产(全公司)订单交期控制方法让班组长学会交期的管控班组长等2607外训15,00060012班组管理方法让班组长学会5MIE的管理套路,提升管理能力班组长等4607外训15,000600113生产计划精细化管理提高计划的管控与精准班组长及以上人员5607外训15,00060014新老员工(全公司)企业文化了解公司文化、公司发展历程新员工1-1220015内训1,05030015产品知识及岗前培训了解公司产品新员工1-1220015内训1,05030016公司人事规章制度了解公司人事管理制度
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