年度公司员工培训计划表.xls
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 年度 公司员工 培训 计划
- 资源描述:
-
1、20092009年年度度公公司司员员工工培培训训计计划划汇汇总总一一览览表表序序号号培培训训内内容容培培训训类类别别牵牵头头承承办办部部门门协协助助承承办办部部门门培培训训对对象象培培训训形形式式培培训训讲讲师师教教材材培培训训地地点点1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月培培训训时时长长考考核核方方式式备备注注费费用用预预算算01新员工入职培训(公司相关情况介绍)内部培训人 力资源部办公室新入职员工讲授由公司内部选派自制PPT公司大会议室 2天试卷考核新入职员工达10人后统一组织实施,不足10人则2个月组
2、织一次。无02 新员工上岗培训内部培训用人部门人 力资源部新入职员工岗位实习用人部门内部指派无新员工本职岗位 3个月转正考核无03彼得德鲁克管理知识内部培训人 力资源部公司各部门主管级及以上级别员工自行阅读无彼得德鲁克管理丛书 利用业余时间持续学习学习心得此套丛书共18本,每 4个月上交一篇学习心得,共3篇无04分析化学理论知识部门内训品 质管理部人 力资源部品质管理部全体员工讲授 公司品质管理部化学工程师自制PPT公司品质管理部办公室 2小时试卷考核 无05六西格玛基本知识内部培训品 质管理部人 力资源部办公室生产技术管理部品质管理部生产技术管理部讲授 公司生产技术管理部工程师自制PPT公司
3、大会议室 试卷考核每周1次,每次2小时无制表:杨可鱼 审核:刘小燕 编制部门:公司人力资源部 批准:第 1 页,共 28 页签批时间:年 月 日06日常英语口语内部培训办公室人 力资源部公 司全体员工讲授 公司办公室高级商务翻译自制PPT公司大会议室 8小时现场演练共4次课,每次2小时无07公司产品、设备、技术相关专业英语培训内部培训生产技术管理部人 力资源部办公室品质管理部生产技术管理部讲授 公司生产技术管理部项目协调专员自制PPT公司大会议室 8小时试卷考核共4次课,每次2小时无08招聘面试技巧内部培训人 力资源部办公室公司主管级以上人员讲授外聘讲师讲师提供待定 2天绩效考核外聘有实战经验
4、的讲师2.5万元09基本电脑故障判断及解决方法内部培训办公室人 力资源部感兴趣员工实例讲解由公司内部选派讲师搜集案例公司大会议室2小时现场操作无10机械制图、识图知识讲解部门内训生产技术管理部人 力资源部办公室生产技术管理部工程师讲授由公司生产技术管理部选派自制PPT公司大会议室2天现场讨论无20092009年年度度公公司司员员工工培培训训计计划划汇汇总总一一览览表表序序号号培培训训内内容容培培训训类类别别牵牵头头承承办办部部门门协协助助承承办办部部门门培培训训对对象象培培训训形形式式培培训训讲讲师师教教材材培培训训地地点点1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月
5、8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月培培训训时时长长考考核核方方式式备备注注费费用用预预算算制表:杨可鱼 审核:刘小燕 编制部门:公司人力资源部 批准:第 2 页,共 28 页签批时间:年 月 日11电气自动化知识讲解部门内训生产技术管理部人 力资源部办公室生产技术管理部工程师讲授由公司生产技术管理部选派自制PPT公司大会议室2天现场讨论无12QC七大手法部门内训品 质管理部人 力资源部品质管理部讲授由公司品质管理部选派自制PPT公司品质管理部办公室2小时试卷考核无13法律知识讲解(劳动法、知识产权法、企业合同风险防范)内部培训办公室人 力资源部公 司全体员工讲授公司办公室
6、法务专员自制PPT法律条文公司大会议室4小时试卷考核无14企业培训师的培训外部培训人 力资源部办公室人力资源部讲授培训机构专业讲师讲师提供待定2-3天行为观察转训:公司各部门负责人、骨干员工2500元/人+差旅费15 膜产品应用知识内部培训生产技术管理部人 力资源部办公室市场营销部项目工程部讲授由公司生产技术管理部选派自制公司大会议室2小时现场讨论 无16ISO9001、ISO14001/OHSAS18000体系知识及内审知识内部培训品 质管理部人 力资源部办公室公 司全体员工讲授体系认证咨询公司优秀顾问师讲师提供公司大会议室 待定试卷考核认证咨询公司包含于公司三标一体认证咨询费用中20092
7、009年年度度公公司司员员工工培培训训计计划划汇汇总总一一览览表表序序号号培培训训内内容容培培训训类类别别牵牵头头承承办办部部门门协协助助承承办办部部门门培培训训对对象象培培训训形形式式培培训训讲讲师师教教材材培培训训地地点点1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月培培训训时时长长考考核核方方式式备备注注费费用用预预算算制表:杨可鱼 审核:刘小燕 编制部门:公司人力资源部 批准:第 3 页,共 28 页签批时间:年 月 日17安全、环保相关法律法规介绍内部培训品 质管理部人 力资源部办公室公 司全体员工讲授体
8、系认证咨询公司优秀顾问师讲师提供公司大会议室 待定试卷考核认证咨询公司包含于公司三标一体认证咨询费用中18 税务管理与筹划外部培训财务部人 力资源部财务部讲授培训机构专业讲师讲师提供待定2天心得报告转训:财务部3600元/人+差旅费19会议组织与会议活动管理内部培训办公室人 力资源部公 司全体员工讲授 公司办公室主 任讲师参加外训带回PPT公司大会议室2小时行为观察无20战略性人力资源系统整合与管理外部培训人 力资源部办公室公司总经理人力资源部部长讲授培训机构专业讲师讲师提供待定1天心得报告转训:公司各部门负责人2500元/人+差旅费22 化工原材料检验外部培训品 质管理部人 力资源部品质管理
展开阅读全文
![提示](https://wenku.chochina.com/images/bang_tan.gif)