中国电信人力资源部工作总结.ppt
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- 关 键 词:
- 中国电信 人力资源 工作总结
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1、中国电信西安分公司人力资源部中国电信西安分公司人力资源部 1 1 人力资源部人力资源部 工作总结计划工作总结计划 中国电信西安分公司人力资源部中国电信西安分公司人力资源部 1 1 绩效管理注重突出重点、简化考核指标绩效管理注重突出重点、简化考核指标 副总经理副总经理 前后端前后端各部门各部门 绩绩效效管管理理 更更高高的的绩绩效效 总经理总经理 基础专基础专业岗位业岗位 管 控 职管 控 职能能 部门部门 制定关键绩效指标,制定关键绩效指标,确定指标权重确定指标权重 绩效结果沟通运用,绩效结果沟通运用,修订绩效协议修订绩效协议 实施绩效考核,衡量实施绩效考核,衡量绩效结果绩效结果 确定绩效目标
2、,签订确定绩效目标,签订绩效协议绩效协议 收入责任部门正职收入责任部门正职-绩效双百分考核绩效双百分考核 侧重发展效益指标侧重发展效益指标 收入责任部门副职收入责任部门副职-执行正职考核权执行正职考核权 给予专业考核参考给予专业考核参考 部门核心岗位部门核心岗位-执行部门二级考核执行部门二级考核 强化专业考核指标强化专业考核指标 一线岗位一线岗位-执行部门二级考核执行部门二级考核 量化、计件考核量化、计件考核 精简考核指标精简考核指标 绩效责任专业绩效责任专业 双考核双考核 存在问题存在问题 部分干部沉稳有余、激情不足-其根源是怕承担风险和责任 不能深入一线开展工作,对基层反映的问题关注不够,
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