【实例】北京统一饮品总厂- 2007年各部门 KPI大全.xls
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1、北北京京饮饮品品总总厂厂管管理理部部2007年年KPI目目标标及及计计算算说说明明 担当者:耿彬目标项目06年实绩07年目标权重定义计算说明降低采购成本(万元)-70040%07年采购价格降低造成的采购成本下降(06年采购价格07年采购价格)*07采购数量 工伤(件)0020%工伤件数统计每月工伤件数预算达成率(%)-100%20%实际费用与预算费用占比(预算达成子目数/预算总子目数)*100%控制核心员工离职率(大专以上学历及管理干部)2.8%2.5%10%大专以上干部及员工定义为核心员工(核心人员离职数/当月总人数)*100%教育训练达成率85%90%10%教育训练达成(培训实绩场次/培训
2、计划场次)*100%总厂长:总厂办:部主管:数据来源月报安卫月报财务报表人事月报企训月报 担当者:耿彬 担当者:耿彬20072007年年北北京京饮饮品品总总厂厂管管理理部部1 1月月管管理理指指标标担担当当主主管管:降降低低采采购购成成本本管管理理指指标标40%项目目标去年实绩今年实绩成长率达成率达成率未达成(70-90分)最低标准(100)满意标准(110)卓越标准(120)X降低采购成本(万元)45.0036.1998.79172.98%219.53%达成率在70%以下(0)达成率在70.0%-79.9%(70)达成率在80.0%-89.9%(80)达成率在90.0%-99.9%(90)1
3、00%-109.9%110.0%-119.9%达成率120.0%以上工工伤伤20%项目目标去年实绩今年实绩成长率达成率达成率未达成(0)最低标准(100)满意标准(110)卓越标准(120)X工伤(件)0000100%99.90%100%预预算算达达成成率率管管理理目目标标20%项目目标去年实绩今年实绩成长率达成率达成率未达成(70-90分)最低标准(100)满意标准(110)卓越标准(120)X预算达成率(%)100%72.13%72.13%达成率在70%以下(0)达成率在70.0%-79.9%(70)达成率在80.0%-89.9%(80)达成率在90.0%-99.9%(90)100%-10
4、9.9%110.0%-119.9%达成率120.0%以上员员工工离离职职管管理理指指标标10%项目目标去年实绩今年实绩成长率达成率达成率未达成(70-90分)最低标准(100)满意标准(110)卓越标准(120)X控制核心员工离职率(大专以上学历及管理干部)(%)2.5%2.5%1%60.00%160.00%达成率在70%以下(0)达成率在70.0%-79.9%(70)达成率在80.0%-89.9%(80)达成率在90.0%-99.9%(90)100%-109.9%110.0%-119.9%达成率120.0%以上培培训训测测试试合合格格率率管管理理指指标标10%项目目标去年实绩今年实绩成长率达
5、成率达成率未达成(70-90分)最低标准(100)满意标准(110)卓越标准(120)X教育训练达成率(%)90%85%104.2%23.0%116%达成率在70%以下(0)达成率在70.0%-79.9%(70)达成率在80.0%-89.9%(80)达成率在90.0%-99.9%(90)100%-109.9%110%-119.9%达成率120.0%以上定定性性综综合合评评估估总总分分:105总厂长:被评价人自评价:结果结果结果X结果结果担担当当主主管管:北北京京饮饮品品总总厂厂管管理理部部2007年年1-12月月管管理理指指标标 担当者:耿彬序序号号管管理理项项目目1月月2月月3月月4月月5月
6、月6月月7月月8月月9月月10月月11月月12月月全全年年1降降低低采采购购成成本本(万万元元)06年实绩36.1921.0139.4935.9743.3124.8033.4043.7020.807.5610.445.38322.0607年目标45.0051.0057.0057.5068.5077.0078.0072.0055.0052.0046.0041.00700.002工工伤伤(件件)06年实绩-07年目标00000000000003预预算算达达成成率率(%)06年实绩-07年目标100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%4控
7、控制制核核心心员员工工离离职职率率(大大专专以以上上学学历历及及管管理理干干部部)(%)06年实绩2.501.593.073.472.883.222.923.782.762.542.442.002.7607年目标2.501.503.003.002.503.002.503.002.502.003.442.002.465教教育育训训练练达达成成率率(%)06年实绩85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%07年目标90%90%90%90%90%90%90%90%90%90%90%90%90%总厂长:总厂办:部主管:课主管:担当者:耿彬20072007年年北北京京
8、饮饮品品总总厂厂管管理理部部2 2月月管管理理指指标标担担当当主主管管:降降低低采采购购成成本本管管理理指指标标40%项目目标去年实绩今年实绩成长率达成率达成率未达成(70-90分)最低标准(100)满意标准(110)卓越标准(120)X降低采购成本(万元)51.0021.01189.86803.66%372.27%达成率在70%以下(0)达成率在70.0%-79.9%(70)达成率在80.0%-89.9%(80)达成率在90.0%-99.9%(90)100%-109.9%110.0%-119.9%达成率120.0%以上工工伤伤20%项目目标去年实绩今年实绩成长率达成率达成率未达成(0)最低标
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