德勤-五矿资本信用风险内部评级体系-201708.pdf
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- 德勤 资本 信用风险 内部 评级 体系 201708
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1、信用风险非零售内部信用风险非零售内部评级体系评级体系培训材料培训材料德勤企业风险管理德勤企业风险管理2017年年 8月月1目录目录 2016 Deloitte Enterprise Risk Services.All rights reserved.21全面风险管理2信用风险内评体系背景与框架3内部评级建模前工作4内部评级建模中工作5内部评级建模后工作6内部评级支撑体系7内部评级的应用中国产融结合在经历了一段时期沉寂之后,随着一带一路战略推动,呈现中国产融结合在经历了一段时期沉寂之后,随着一带一路战略推动,呈现出蓬勃发展的趋势,而金融控股集团也随着产融结合的蓬勃发展逐步壮大出蓬勃发展的趋势,而
2、金融控股集团也随着产融结合的蓬勃发展逐步壮大全面风险管理全面风险管理13产融结合发展趋势产融结合发展2004199020092015发展期发展期沉寂期沉寂期复苏期复苏期蓬勃期蓬勃期伴随经济发展及国企伴随经济发展及国企改革需要改革需要海尔集团新希望集团德隆集团德隆事件爆发德隆事件爆发严禁企业违规使用金融机构信贷资金向金融、证券、房地产和保险等项目进行投资国资委指出:必须充分认国资委指出:必须充分认识产融结合的重要性识产融结合的重要性宝钢集团申能集团一带一路加大产融结一带一路加大产融结合需求合需求一带一路推动大量企业“走出去”企业“走出去”需要与金融服务形成高效的协作众多金融控股集团成立,加快了产
3、融结合的步伐依托于中国五矿强大的产业背景,五矿资本深入推进产融结合,为客户提依托于中国五矿强大的产业背景,五矿资本深入推进产融结合,为客户提供全方供全方位位的的优质优质金融金融服务服务,已成已成为为具有具有五矿五矿独特优独特优势的一势的一流流金融控股金融控股公司公司 2016 Deloitte Enterprise Risk Services.All rights reserved.全面风险管理全面风险管理14五矿资本控股有限公司五矿信托五矿证券五矿经易期货外贸租赁安信基金绵阳商行中国五矿集团公司产业优势金融优势业务范围涵盖了境内外投资、信托、租赁、证券、期货、基金、银行和保险等领域。金融牌照
4、齐全,业务发展平衡立足产业金融,大力推进立足产业金融,大力推进产融结合产融结合金融业金融业务运营务运营平台平台内部金内部金融服务融服务平台平台辅助型辅助型产业投产业投资平台资平台产融结合产融结合通常根据通常根据金融控股集团金融控股集团母公司和母公司和金融金融公司公司的的特色和特色和风险风险偏好偏好进进行行选择选择,深入产业,深入产业公司价值链公司价值链而而创造价值创造价值,经,经营模式明显区别营模式明显区别于于纯纯金融金融公司公司全面风险管理全面风险管理15生产销售支援部门控股集团公司控股集团公司针对合作方的银行业务辅助业务(保险业务、投资业务)针对集团内部成员间的银行业务产业金融公司的运作产
5、业金融公司的运作服务控股金融控股集团金融控股集团基于产融结合的金融控股集团商业模式q 以财务公司或融资租赁来促进销售增长q 独立经营的子公司、事业部或产品线q 在标普指数中的公司有产业金融的占70%q 独立业务单元 多数与母公司的信用评级相同 部分需要接受监管机构(如银监会、保监会)管辖 通常与母公司之间有正式的(财务)支持协议金融控股集团的风险管理金融控股集团的风险管理挑挑战战全面风险管理全面风险管理16但金融控股集团业务的多元化也必定导致其将面临多种风险类型和之前的风险传导。如何建立有效的风险管理体系,防范风险,避免风险的传导,成为企业风险管理的当务之急说明说明融资资金融资资金信用风险市场
6、风险操作风险流动性风险投资风险投资资金投资资金风险风险基于产融结合的金融控股集团给企业带来融资便利和投资收益产产业业金金融融金融控股集团所面临的多种风险全面风险管理全面风险管理 3.0全面风险管理全面风险管理17国内部分金融机构已完成了以支持正常或增长性经济环境为核心的风险管理2.0体系的构建,而国际大行和国内领先银行则已更新换代构建能够兼顾大而不倒和百年老店目标的全面风险管理3.0体系 管理目标 有序预测和应对适应内外部环境变化和不确定性 在极端压力情景下的安全经营和生存能力 通过更加精细化和前瞻性的风险管理为业务发展创造价值 管理技术手段 基于大数据的风险预警技术 贴合公司业务针对性的情景
7、库 能够充分预测业务发展的先进的压力测试技术 恢复和处置计划全面风险管理全面风险管理 3.0全面风险管理全面风险管理 2.0全面风险管理全面风险管理 1.0适应正常或增长性经济环境适应正常或增长性经济环境的全面风险管理体系的全面风险管理体系以以流程为驱动流程为驱动的风险管控的风险管控兼顾兼顾大大而不倒而不倒,百年老店百年老店目标目标的全面风险管理体系的全面风险管理体系 管理目标 监管合规 上市需求 业务支持 管理技术手段 信用/市场/操作风险评估 风险加权资产 基础ALM、流动性和资本管理 管理目标 支持业务运营 管理技术手段 以业务为核心的非标准化风险管理 信贷员等专家经验业内领先实践均向着
8、ERM3.0发展国国际际大大行行国内国内四四大大行行股股份制银行份制银行ERM 3.0在在原有基原有基于于正常正常经经济增长环境济增长环境的风险管理体系的风险管理体系基础上基础上,更多关注压力环境更多关注压力环境下下风险的动风险的动态演变及态演变及风险风险间联间联动,动,从专注从专注历历史分析转向史分析转向强强调预测未来调预测未来,从从而强而强化化风风险业险业务和决策务和决策的的主主动动性性全面风险管理全面风险管理18压压力力测试测试情景库和情景库和情景生成情景生成压压力力测试测试恢恢复复计划计划触触发发机制机制恢恢复复处置计划处置计划并表治并表治理理并表范围并表范围并表并表管理管理并表并表要
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