麦肯锡-江苏南京创意文化主题乐园项目规划Nanjing theme park-20061215.ppt
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- 麦肯锡-江苏南京创意文化主题乐园项目规划Nanjing theme park-20061215 麦肯锡 江苏南京 创意 文化 主题乐园 项目 规划 Nanjing park 20061215
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1、Working Draft Last Modified 12/03/2006 11:52:45 PM China Standard Time Printed 12/03/2006 11:10:35 PM China Standard Time SHA-HUG019-20061128-HZ(GB)此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。项目终期报告 二OO六年十二月十五日 机密 建设国际水准、中国一流、特色建设国际水准、中国一流、特色鲜明的江苏创意文化主题乐园鲜明的江苏创意文化主题乐园 江苏演艺文化产业股份有限公司 Working Draft-La
2、st Modified 12/03/2006 11:52:45 PM Printed 12/03/2006 11:10:35 PM SHA-HUG019-20061128-HZ(GB)1 议程议程 项目背景项目背景 乐园2.0的远景目标 乐园2.0的价值定位和关键举措 财务测算和开发模式 Working Draft-Last Modified 12/03/2006 11:52:45 PM Printed 12/03/2006 11:10:35 PM SHA-HUG019-20061128-HZ(GB)2 内容提要(内容提要(1/2)江苏创意文化产业园项目契合发改委提出的长三角发展战略,应南京市
3、和江苏省大力发展现代服务业、特别是创意文化产业的战略定位而生,目标是南京市创意阶层和新型娱乐生活的中心。至2015年,预计现代服务业规模达到近75亿元,创造约4万就业机会,形成生活、就业、娱乐功能完整的远郊区和谐发展示范 产业园项目中的文化娱乐休闲模块率先试水全球领先的“乐园2.0”模式,通过互动体验、娱乐业态、自然生态、和产业主体多元化这四项创新,2010年初步建成长三角的短期度假首选目的地之一,至2015年形成全国级的目的地,年吸引游客600万人次以上,人均日消费近300元,在游客服务、主题创新、娱乐休闲功能方面不断树立新的行业标准,为周边创意文化产业集群提供市场验证和跨领域融合的平台 乐
4、园2.0由“欢乐异次元(互动游戏主题)”、“别样江南(自然生态主题)”、和“绿都左岸(休闲生活主题)”构成,总占地6.2平方公里(其中自然主题占地4平方公里,土地获取事宜待定),投资85-100亿元;2010年开园时拥有世界最大的室内互动式水上乐园、原创实景游戏、电视真人秀和超大型刺激类乐园设施,兼具长三角领先的(名牌折扣、免税)购物、餐饮、休闲和青年旅馆集中的生活中心,目标顾客为4小时经济圈内的大中学生和城市白领;2015年二期开园在上述项目升级扩大的同时更增加“乐高世界”等儿童游乐品牌云集的“小小世界”、六星级超低密度的“别样江南”自然度假村,酿酒/制奶/化妆品等生活品味题材的工业旅游,将
5、顾客群扩大到儿童/家长和企业会议培训 乐园2.0项目整体回报率(IRR)为11-13%,其中“欢乐异次元”最高,达15-17%;从2007年开始计算,资金压力最大的年份在2011年,累计占用资金近35亿元 对回报率影响最显著的因素是游园人数,因此乐园2.0的游乐项目设计、品牌营销、游客整体游园体验中的各个服务环节、公交基础设施(轻轨直达线路)是决定游园人数的关键,也是实施计划中各项措施的出发点 项目背景项目背景 远景目标远景目标 投资回报测算投资回报测算 Working Draft-Last Modified 12/03/2006 11:52:45 PM Printed 12/03/2006
6、11:10:35 PM SHA-HUG019-20061128-HZ(GB)3 内容提要(内容提要(2/2)(内部版)(内部版)江苏演艺文化产业股份有限公司(股份公司)2008年之前首先获取世界水平的乐园管理团队,然后在自主乐园品牌和开放式乐园管理平台的前提下创造性地业务拓展,引入电视媒体、移动服务商、游戏开发公司、全球创先的中小型乐园品牌、连锁零售/餐饮/休闲/酒店品牌等战略合作伙伴,通过土地共同开发、物业出租、合资、联合品牌等多种形式实现多方共赢的产业共生体系;同时,争取南京市和江苏省政府在轻轨支线、战略引资、周边城市功能规划以及用地、立项审批方面的全力支持,成为政府的“自己人”(引资版)
7、(引资版)2010年沪宁城际铁路、南京市轻轨线通车后乐园2.0将拥有全国最大的2小时经济圈中等以上收入的消费人口,毗邻江宁大学城的20万年轻客群,尽享政府税收和土地政策扶持,得益于创意文化产业园和江宁新区的以娱乐业和创意文化产业为核心的前瞻性整体规划;发起方更汇聚了全国顶尖的乐园经营管理团队、延请麦肯锡、ERA等世界知名的管理顾问公司协助策划、设计和管理,结合娱乐业的发展趋势和中国消费者的实际需求,打造迥异于传统乐园1.0的开放性业务模式,并率先投资x亿进行基础设施建设和购臵x个标志性乐园设施,最大限度地控制单个乐园品牌进入新的地域市场时面临的风险(政府版)(政府版)乐园2.0已经在业务拓展、
8、融资、规划方面取得了重大进展,2010年开园所需x、x等内容供应商、x亿元投资和全国顶尖的管理团队已经承诺到位。政府如若承诺2010年轻轨直达支线通车,协助与江苏有线、江苏移动、网易等内容/技术供应商缔结战略合作伙伴,并确保周边城市规划满足与乐园2.0在功能、建筑高度和密度方面的协调,那么乐园2.0的成功指日可期 实施计划实施计划 Working Draft-Last Modified 12/03/2006 11:52:45 PM Printed 12/03/2006 11:10:35 PM SHA-HUG019-20061128-HZ(GB)4 40352004 2010+5%发展现代服务业
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