职能资格规程-公众号【有料共享汇】.doc

1、X X公司职能资格规程第一条 (目的) 本规定的目的是，使每个职工获得与其职务担当能力相适应的职务和资格，并使晋升、提薪、奖励、能力开发等人事管理各项工作协调一致，有机结合，以提高职工的能力，以及公正合理地处理职工的待遇。第二条 (适用对象) 本规程的对象为全体职工。第三条 (职能资格等级体系)资格等级以及职能、职务体系如下：职务资格计划总务金属涂装管理职务(1)管理职务(2)9 级直线指挥职务专业职务8 级7 级专任职务6 级5 级4 级3 级2 级1 级职能：计划、总务、财会、质量、供销、工程、技术(业务)、技术(机器、机械)、技术(电器)、技术(软件)、生产、原材料、检验、技能、(装配、

2、加工)、金属涂装。资格等级及职能、职务体系如下：职务：管理职务(1)直线指挥管理职务(2)专业职务，专任职务第四条 (资格等级与职务的对应关系)资格等级与职务对应关系如下所示。通常企业是根据相应的资格等级进行职务任命，但是，在特殊情况下，较低资格等级者，也可能获得较高职务。资格等级资格名称对应关系职位直线指挥职务名称专业专任职名事务类技术类技能类管理职9等级主事总公司部长专职部长主任技师主任工长8等级参事部长分公司经理分厂厂长7等级副参事所长 专任科长技师工长监督职6等级主任1级科长营业所长5等级主任2级股长组长4等级主务班 长一般职3等级一般职员1级2等级一般2级1等级一般3级第五条（资格晋

3、升候补者条件）作为资格等级的晋升候补者，必须具备下列条件。（1）年限每个职工必须在现有的资格等级上滞留若干年，才有可能取得上一级的资格，即所谓“必要年限”；另外，如果在某资格等级上滞留年限超过若干年，可自动晋升到上一级资格，即所谓“最长年限”。但是，成绩特别优秀者，可以破格，即规定的必要年限可缩短一年，提前晋升。“必要年限”与“最长年限”必须扣除休职期间。必要年限最长年限9 等级8 等级5年7 等级5年6 等级4年5 等级4年4 等级3年15年3 等级3年10年2 等级3年6年1 等级3年6年（2）晋升条件由总务部根据下列条件研究晋升候补人员名单，提请部门或分公司，分厂负责人审核。晋升候补者条

4、件：a)已满“最长年限”者。b)已满“必要年限”，并且在过去的一年中，人事考核的业绩、能力和态度的综合考核得分为70分，其中各考核要素得分2分（既C档）以上者，以及经过研修并提交了论文者。C）不满“必要年限”一年，但在过去一年中业绩、能力、态度的综合考核得分超过90分，并且，其中各项考核要素的得分为3分（即B档）以上者，以及经过研修且提交了论文者。人事考核研修论文9 等级8 等级7 等级6 等级5 等级4 等级3 等级2 等级1 等级（研修及论文的内容另作规定）第六条（晋升资格的确定）对晋升候补者进行审查，确定晋升资格。（1）6、7、8级者资格晋升，须经常务会审议，由总经理做出决定。（2）4、

5、5级者的资格晋升，须经相关部门负责人联席会议审议，由总经理裁决。（3）1、2、3级者的资格晋升，由所在部门负责人及总务部长审议，总经理裁决。但是，已满“最长年限”者，不必经审议，自动晋升。第七条（新职工初始等级）新职工初始等级规定如下。审议方法8级7级6级常务会5级4级有关部门管理者会议3级2级1级总务部长、所长及部门负责人（1）毕业生a)高中毕业生1级b)短期大学毕业生，大专毕业生1级 中专毕业生（2年制）1级c)大学毕业生2级（2）非毕业生，中途转职者a)考虑过去的学历和职历，经试用期考核，赋予相应的资格等级。b)对于没有试用期者，按第六条进行审议，赋予相应的资格等级。第八条（晋升期限）原则上晋升日期为每年的4月21日。第九条（晋升所必要的研修）另作安排和规定第十条（晋升的停止与降格）对违反企业规章制度且受到严厉处分者，以及能力十分低下且被认定难以提高者，予以停止晋升，或降格使用。