031项目承包基数测算（范本）.doc

1、工程承包基数测算 编制单位: 编 制 人: 编制时间: 1、本测算是根据项目工程量清单及项目将发生的各类费用编制的。2、合同内自行完成工程：56453160.06元（含合价包干项目），分包工程：19889228元,安装工程：11668020.43元。3、会所建筑面积：3406平方，D栋建筑面积：55953平方。4、承包范围：按主合同要求施工。5、分包工程：安装工程、基坑支护、土石方开挖、人工挖孔桩成孔、防水工程、乳胶漆、精装修（不含外墙装修）、市政管道工程、金属工程、厨房排烟井道、卫生间洁具等。 一、 人工费：A、 人工预算收入：9260849元（按99定额抽料，仅供参考）B、 人工费计划支出

2、：8776437.31元（详见人工费计划支出附表） 计划人工节超：9260849元-8776437.31元=484411.69元 二、 机械费：A、 机械费预算收入：4179884.42元（按99定额抽料，仅供参考）机械费直接费：5971263.45元机械费预算收入小计：5971263.4570%=4179884.42元B、 机械费计划支出：3717724.08元机械费租赁台班：2349585.00元 （详见附表）预估机械修理及配件费：7000元/月14.5月=101500元 1000元/月24.0月=24000元操作人员工资及奖金：603800.00元机操工：15人1000元/月.人16月=

3、240000.00元电 工：4人1100元/月.人24月=105600.00元对焊工：1人1200元/月.人17月=20400.00元塔吊工：12人1200元/月.人14.5月=208800.00元机修工：2人1000元/月.人14.5月=29000.00元预算燃油及电费：638839.08元汽油：10026.8Kg3.38元/Kg=33890.58元柴油：26955Kg3.07元/Kg =82751.85元电费：614349度0.85元/度=522196.65元机械费计划支出小计：+=3717724.08元 计划机械费节超：4179884.42元-3717724.08元=462160.34元

4、 三、 材料费A、 预算材料费总额： 31615723.52 元B、 计划材料费节约：1873948.72元自购材料降低成本：513515.25元(详见附后)钢筋节余:(824.012315+3594.92492+9552492)*1%=132459.34元 模板计划节约：361210.08元模板预算收入：1993170.08元模板支出：1631960.00元a夹板(1830*915*18胶合板): 15200张69元/张90%=943920.00元b木枋（50*100）：496立方700元/立方70%=243040.00元c钢管租赁费：270吨90元/吨.月10月=243000.00元d扣件

5、租赁费：54000个0.3元/个.月10月=162000.00元e穿墙螺杆： 25t3200元/t50%=40000元模板支出小计：1631960.00元模板节约：1993170.08元-1631960.00元=361210.08元 砼搅拌站降低成本(详见附后) 砼可节约成本：896764.05元 防护钢筋: 30t1000元/t=30000元 材料节约总计：+-=1873948.72元项目材料费总支出：31615723.52元-1873948.72元 =29741774.80元其中：主材：28128774.50元，副材料：1613000.30元。 四、脚手架计划节约：466656.46元脚手

6、架预算收入：1624212.06元脚手架计划支出：1157555.60元a.钢管租赁费（地下室）：81.52吨90元/吨.月3月=22010.40元b.扣件租赁费（地下室）：12228个0.3元/个.月3月=11005.20元c.钢管租赁费（会所、首层）：75.64吨90元/吨.月4月=27230.40元d.扣件租赁费（会所、首层）：15128个0.3元/个.月4月=18153.60元e.钢管租赁费（塔楼）：82.8吨90元/吨.月8月=59616元f.扣件租赁费：（塔楼）16560个0.3元/个.月8月=39744元g.外爬架爬升机构：44322m218元/m2=797796元h.1.8*6

7、米安全立网：52元/张1500张=78000元i.3*6米安全平网：130元/张800张=104000元 脚手架支出：1157555.60元 脚手架节约：1624212.06-1157555.60=466656.46元 五、 管理费支出：1036800.00元 管理人员工资及奖金： 18人1900元/人.月24月=820800元保卫人员工资及奖金： 4人750元/人.月24月=72000元办公及招待费：6000元/月24月=144000元合计：1036800.00元 六、 分包管理费及包干费（文明施工费、安全措施费、项目总包管理配 合费、污水处理费、工程保修费、保险费、树木保护费）： 6000

8、00.00元七、 夜间、雨季施工增加费：295926.15元八、 试验费：100000.00元九、 临建费：380000元（按大型项目考虑）十、 交通费及电话包干费：1000元/月*24月=24000元十一、 项目实际发生费用:49643908.52 元 人工费： 8776437.31元机械费： 3717724.08元材料费： 29741774.80元 脚手架： 1157555.60元管理费： 1036800.00元包干费： 600000.00元夜间、雨季施工增加费：295926.15元试验费：100000.00元临建费：380000.00元交通费及电话包干费：24000.00元费用支出小计（一+二+十一）45830217.94元五 项目承包费用：45830217.94(1+5%)=48121728.84元项目承包比例为：48121728.8456453160.06100%=85.24%上交比例：1-85.24%=14.76%即项目上交：8331431.22元备注：本测算中已包括粗装修人工费、材料费，除精装修部分人工费、材料费外，其它费用均考虑在内；如果对粗装修进行双包，则上述有些测算数据应做相应调整。大型机械设备进退场费仍由公司承担，小型设备进退场费由项目承担，由租赁公司打报告给公司财务，由财务按情况转入项目成本或公司承担。4