836734-唐鸿重工-公开转让说明书.PDF
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- 836734 重工 公开 转让 说明书
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1、 唐鸿重工专用汽车股份有限公司 公开转让说明书 1-1-2 声声 明明 本公司及全体董事、监事、高级管理人员承诺公开转让说明书不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其真实性、准确性、完整性承担个别和连带的法律责任。本公司负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人保证公开转让说明书中财务会计资料真实、完整。中国证券业监督管理委员会、全国中小企业股份转让系统有限责任公司对本公司股票公开转让所作的任何决定或意见,均不表明其对本公司股票的价值或投资者的收益作出实质性判断或者保证。任何与之相反的声明均属虚假不实陈述。根据证券法的规定,本公司经营与收益的变化,由本公司自行负责,由此变化引致的投资风险
2、,由投资者自行承担。唐鸿重工专用汽车股份有限公司 公开转让说明书 1-1-3 重大事项提示重大事项提示 公司特别提醒投资者关注以下风险及重大事项:公司特别提醒投资者关注以下风险及重大事项:一、公司治理的风险一、公司治理的风险 股份公司成立后,公司建立了较为合理的法人治理结构及相对完善严格的内部管理制度。但是,由于股份公司成立时间较短,虽建立了较为完善的公司治理机制,但在公司实际经营管理过程中,仍需管理层不断深化公司治理理念,提高规范运作意识,切实履行相关规则制度,以保证公司治理机制有效执行;同时,根据公司管理深化和业务发展需要,公司需不断健全和完善公司治理机制、补充和优化内部控制制度,以保障公
3、司健康持续发展、更好地维护全体股东利益。新的制度对公司治理提出了更高的要求,而公司在对相关制度的执行中尚需进一步理解、熟悉,公司治理存在一定的风险。二二、大股东控制大股东控制风险风险 自然人股东张娟女士持有公司 94,260,000 股股票,持有公司 67.33%的股权;王浩涛先生持有公司 18,000,000 股股票,持有公司 12.86%的股权;二人为夫妻关系,共同持有公司 80.19%的股权。虽然公司已制订了完善的内部控制制度,公司法人治理结构健全有效,但仍然存在控股股东利用其持股优势,通过行使表决权直接或间接影响公司重大资本支出、关联交易、人事任免、公司战略等决策的可能性。若本公司控股
4、股东和实际控制人利用其控股地位,行使表决权对公司、人事、财务等进行控制,可能给公司经营和其他少数股东带来一定的风险。三、三、原材料采购的风险原材料采购的风险 汽车底盘、钢材是公司生产经营所需的主要原材料。报告期内,底盘采购成本占主营业务成本的比重约 50%。虽然公司同时与多家底盘厂家合作,但如果底盘厂家交货不及时,将对公司生产进度产生一定影响。另外,公司有部分进口配件采购周期较长,公司通常根据上年销售情况提前备货,但如果当年销售订单的增长超过预期,仍有可能面临供货不及时的风险。四四、对客户对客户收收款方式改变款方式改变,应收账款应收账款增大增大风险风险 唐鸿重工专用汽车股份有限公司 公开转让说
5、明书 1-1-4 20152015 年末年末和 2014 年末,公司应收账款余额占营业收入的比例分别为 23.66%、7.91%,占资产总额的比例分别为 15.55%、3.11%。20152015 年末年末应收账款余额较 2014年末增加了 42,448,624.7842,448,624.78 元。报告期末,公司应收账款余额占营业收入、资产总额的比例增幅较大。为适应新的市场形势,公司在 2015 年对一批经公司考核认为具有还款能力的客户实行零首付购车模式,即客户以分期付款的方式购买专用车,同时无需缴纳相应的首付款;另外对长期合作且信用较好的经销商采取赊销方式销售车辆。公司存在因分期付款款项、赊
6、销款项无法全部收回的信用风险。为降低此风险,公司拟采取以下措施:首先,公司严格考核客户的信用与还款能力,通常选择与大型直销客户、往来信用良好的经销商合作,这些客户信誉良好,极少发生拖欠货款的情况。其次,公司对于分期付款、赊销的额度进行控制。公司通过对客户的信用进行判断,以决定其可以分期付款或赊销的额度。公司自设立以来一直从事专用汽车的生产与销售,对行业情况有着深刻的理解和精准的判断,付款方式的改变是为了在新的市场形势下保留原有客户并开拓新的市场。虽然公司的主要欠款单位为公司长期合作客户,信用较好。应收账款发生坏账的可能性较低,并且公司已对应收账款计提了较为充分的坏账准备,但如果公司客户发生大规
7、模无法按时支付货款的情形,对公司资产质量以及财务状况将产生不利影响。五五、行业竞争加剧的风险、行业竞争加剧的风险 随着市场规模扩大,公司所属机械设备行业已进入全面竞争阶段,市场竞争日益加剧。虽然公司在部分地区市场拥有了较高的市场认同度,但未取得绝对的市场竞争优势。如果未来公司不能通过产品创新、拓展销售渠道等方式持续提高公司的竞争优势,公司的市场竞争力和市场地位将可能被削弱。六六、产品相对集中风险产品相对集中风险 20152015 年年度度,公司的主导产品混凝土搅拌车、半挂车两大类产品实现的销售收入分别占主营业务收入的 70.42%70.42%、20.7220.72%。2014 年度前述两大类产
8、品实现的销售收入分别占主营业务收入的 88.68%、10.99%,公司的主要利润来源于这两类产品。由于产品相对集中,一旦本公司的主营产品不能满足多变的市场需求,或自身营销策略、技术创新不能适应日趋激烈的行业竞争,可能导致公司的主营业务收入和利润大幅下降。七七、新产品、新技术研发的风险新产品、新技术研发的风险 唐鸿重工专用汽车股份有限公司 公开转让说明书 1-1-5 公司拟在今后大力开展移动式压力容器、新型环卫装备等新产品的开发,这将涉及到大量的信息收集、分析、筛选及传递,各种模式方案的选择与确定,各种要素资源的投入与配置,新产品生产及营销战略制定等一系列的工作,需要大量的人力和财力投入。但如果
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