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编号： HRU452001第1 页，共3 页第0 次修改生效日期：2007.02.10 海尔集团公司 培训管理程序文件题目：培训结果评价控制程序 1.目的确认组织目标和培训目标是否已经实现，验证培训是.
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学习与培训管理系统培训管理系统 执行单位：XXX执行首席：XXX执行总监：XXXXX执行顾问：XXXXX执行期限：2008年9月-2009年9月执行代号：提升-2008目 录一、总则.3二、学习与培训.
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培训管理手册第一章 总则1.目的为了规范公司的培训机制，建立合理的培训体系，确保提高公司的组织能力，特制定本手册。2.原则1）组织目标原则：确保组织的培训和课程的设置与组织的目标相一致2）员工满足
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培训学院章程培训学院章程 第一章第一章 总则总则 第一条 实用范围 为规范公司的培训管理工作充分利用培训资源,提高培训工作的效率和效果,制订本章程。适用于集团及所有的集团子公司.第二条 培训学院的使命.
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编号： HRU520002第1 页，共4 页第0 次修改生效日期：2007.03.20 海尔集团公司 培训管理程序文件题目：培训评价考核控制程序 1.目的规范培训评价考核操作流程，强化培训质量，达到培.
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年 月份各单位培训工作9A评价一览表表号：HRU520002F01生效期：2007.03.20累计排名上月名次本月名次单位创新定单（3A）培训实施（2A）培训效果（4A）9A得分培训需求调查率（0.
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员工培训服务协议甲方： 法定代表人： 地址： 乙方： 身份证号码： 联系电话：甲乙双方存在劳动合同关系，因甲方公司业务发展的需要，为提高乙方的专业技术水平，拟安排乙方参加专业知识和技能培训。双方本着平.
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1.0目 的为了进一步开发人力资源，规范和建立有效的培训体系，提升员工的任职能力和工作效率，最大化提升人岗匹配的效果，不断为集团培养和输送优秀人才，促进战略目标的实现，特制订本制度。2.0适用范围本制.
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内部讲师选拔评价表一、候选讲师个人信息姓名事业群/部门岗位二、评价内容评价维度序评价内容得分备注培训内容（40%）1课程内容的针对性和适用范围2课程内容设计的逻辑性3课程内容设计的完善程度4课程教材设.
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培训管理制度第一章 总则一、本制度是公司培训指导性文件，是公司开展员工培训工作的依据；二、公司从总体上按培训组织主体分为内部培训和外派培训；内部培训分为新员工入职培训和在职培训；三、培训的对象为公司.
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1.0目的：为大力支持集团人才发展战略，充分挖掘公司内部资源，规范与激励内部讲师并赋予责任感与使命感，建立强大的内部讲师队伍，建设内生型人才培养体系，特制定本办法。2.0 适用范围：适用于集团内部所有.
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培训管理规定1.目的为支持集团业务发展，持续提升组织能力，实现人才发展和组织发展，特编制本制度，以规范各类培训活动。2.范围本制度适用于全集团，各级部门可在本制度框架及原则标准下细化管理动作，最终解释.
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内部讲师报名表 填表日期：姓名事业群/部门岗位工号学历工作年限（含其他公司）讲授课程名称授课经历(公司内部、外部均可)本人自荐理由
