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LOGO 1 2 3 大 纲 1 招聘费用相对较低 招聘宣传途径较多 覆盖范围较广，不受空间限制 简历筛选更 精准便捷 网络招聘渠道的优点 人才测评方式 更加灵活 广告边际成本 越来越高 无效简历多，.
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中高端猎头：最昂贵，也是最核心高潜人才引入方式之一 讲师：常见问题 到底应该用多少猎头是合适的？什么样的岗位应该用猎头？猎头的合作模式是怎样的？猎头要求很多，如何鉴别优劣？如何和猎头高效合作？如何降低.
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内部推荐 性价比最高，顶尖公司近50%的社招人力资源源泉 讲师：contents 01 内推洪荒之力价值所在 03 快速提升内推之道与术 02 新互联网时代的内部推荐 04 未来-内推怎么玩？质量 成.
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如何设计“稳准狠”的面试问题如何设计“稳准狠”的面试问题 金金牌面试官的火眼金睛牌面试官的火眼金睛
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无领导小组讨论无领导小组讨论 侯玉波侯玉波 博士博士 北京大学心理学系暨北京大学心理学系暨 北京大学香港青年协会青少年发展研究中心北京大学香港青年协会青少年发展研究中心 B B 分析能力：分析能力：理.
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素质/行为面试 什么是素质？素质/行为面试的前提假设 行为面试的优势 使用方法：面试官的角色定位 假的行为及其克服方法 练习“我们所能做的一切就是把赌注押在我们所我们所能做的一切就是把赌注押在我们所挑.
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经验交流1、独特的考察维度。可以考察一些笔试和面试不能考察或难于考察的能力或素质，比如人际敏感性、组织协调能力、人际影响力等等。2对应聘者的实际行为进行评价，更加客观和准确。在面试中，评分者主要依据应.
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面试安排面试安排 自我介绍自我介绍 个人展示个人展示 小组讨论小组讨论 第一部分第一部分 自我介绍自我介绍 请向在座的同学及考官简要介绍您的基本信息请向在座的同学及考官简要介绍您的基本信息（包括（包括.
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【导 语】：评价中心1、 它是从多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。2、 评价中心就是把受评人置于一系列模拟的工作情景中，由专业考评人员对其各项能力进行考察或预测，了解其是否用途该岗位要求.
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销售行为评价级别对照表（合作商有约定，故不展示全部内容）评价要素123加减分条目影响愿望没有主见，不善说服、一旦自己的观点被质疑即轻易放弃，支配欲低、喜欢倾听、顺从观点明确，讨论中努力尝试说服他人，.
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中国中国XX集团公司销售岗位外部招聘集团公司销售岗位外部招聘内部培训内部培训内部培训内部培训人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部指导思想指导思想指导思想指导思想?基于销售岗位胜任素质，对应聘者进行.
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电话面试话术-1、开场您好！请问是（全名）先生/小姐吗？这里是*公司，我是负责招聘工作的*先生/小姐。现在方便跟您电话上简单沟通一下吗？.2、了解工作现状、职业发展请问您现在还在;公司工作吗？-有没有.
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电话面试技巧探究-面试爽率居高不下的探究您是否在面试过程中经常遇到求职者“爽约”事件？据我了解求职者面试时迟到、爽约的情况多有发生，我们经常遇到这样的经历，在与群友交流时甚至听到过25：2的郁闷经历.
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如何筛选应届生简历找工作，简历先行，简历的重要性不言而喻；面试分更占半壁江山。据调查，各大企业的人力资源负责人均表示，每次招聘会他们都会收到成百上千份简历，简历是不是“有亮点”，是一份简历能否被挑出来.
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电话邀约面试话术及注意事项电话过程中的隐性注意点：l 对方的回应不完全一样，需要灵活应变。l 从始至终我们要保持微笑，让对方有受到尊重、友好的感觉。l 从始至终都把应聘人员当做人才，切忌“居高临下”的.
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HR如何利用outlook提升电子简历处理效率实战篇 作为HR，你有没有在为校园招聘邮箱中成千上万封求职简历头疼？这里淡宁从利用outlook的角度提出一种提升电子简历处理效率的方法，当然方法是可以共.
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高效招聘从电话预约开始房地产英才网的招聘顾问钟先生的故事：前几天一个从事招聘的朋友向他诉苦，说是提前一天通知了10个应聘者，结果第二天面试的时候就来了两个，因为提前跟相关部门的领导有过沟通，叫人家把时.
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筛选简历的八大妙招社会求职者简历应从以下方面进行筛选： 一、分析简历结构。 可以采取从现在到过去的时间排列方式。简历结构反映了应聘者组织和沟通能力。好的简历简练，结构清晰，通俗易懂。对于简历结构混乱，.
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如何提高网络招聘邀约率？网络招聘现在成为了企业招募优秀人才的一个重要渠道。可是有好多企业在运用网络招聘时却出现了很多的困惑，HR电话确实打出了，但是到场的候选人数并不理想，究其原因，主要是我们在许多细.
