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组织设立的基本原则:1. 因事设职与因人设职相结合:a. 首先考虑“事事有人做”，而不是“人人有事做”b. 在保证“事事有人做”的同时，保证“有能力的人有机会去做他真正胜任的工作”2. 责、权、利一致.
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案例：产权变革+组织变革=和气生财。 春禾集团组织管理体系咨询案例背景陈述 这是一家为农民兄弟服务的老牌国有企业，它有一个充满了浓郁乡土气的名字春禾。春禾集团创立于20世纪60年代末，在20多年的创.
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